感觉有点累，真想休假好好放松一下。
名义上的部门负责人，但是部门就我一个人，管着31家机构，100多个内部员工，近5000万的业务收入。
别的部门收入也就我部门管的两倍，但是部门人是我部门的十倍。
部门负责人，运营岗，内勤岗，所有的事情都是我一个人去处理，日常的琐事已经够我白天上班忙的了，根本没有时间和心事去琢磨部门管理的业务未来的发展，业务市场的拓展，业务流程的优化，业务技能的提升，这些需要管理者琢磨的事情，我完全没有多少空余时间去想。
也许对于公司来说，一人多岗看似节省了很多成本，但是无形中大大降低了工作效率，其实在我看来真的是得不偿失。
但每次我去和领导沟通编制的问题，领导都会说一季度没编制也干得听好啊，没必要增加编制吧。
唉，看看自己到底还能坚持多久，没有B角的岗位其实是最危险都，哪天我撑不下去直接走人，又有何人来接手？
有点累
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