图：网络
1.先跟大家分享个关于马拉松的事情：
当深圳大鹏新年马拉松公布开始报名时，我立即就报名了半程马拉松的竞赛，接着就是意外地被马拉松组委会抽中了参赛的名额，直到最近（开赛倒计的第8天）我才发现大鹏马拉松统一是跑全程赛（42公里）。
先不讨论为什么就没有半程赛了，我纠结的是要不要去参赛。
想了两天都没有结果，今天突然想到了一个好办法，就用SWOT法来分析。
2.什么是SWOT？
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析法主要是应用于企业的战略分析，当然也可以应用于个人的定位分析，今天我要把它应用到决择分析上。
3.用SWOT分析我选择参赛的情况：
S（优势）：兑现我到处“唱”要参加深圳大鹏新年马拉松的承诺，有妻子及小舅护送及到现场加油打气。
W（劣势）：对于只熟悉半程马拉松的我，第一次跑全程马拉松不一定能在6个小时内跑完，也就是说不一定能获得马拉松的纪念奖牌。
O（机会）：完成我现场参加马拉松的梦。
T（威胁）：要提前一天在深圳住一晚上并且要在凌晨4：00就出发。
4.分析结果：
我的马拉松梦是能现场参加比赛，所以能否获奖相对不太重要。
对于出发时间的问题，我前一天只要在20：30前睡觉就可以保障到至少有6个小时的睡眠，这样也算勉强能解决这个问题。
最终的结果就是：我！要！现！场！跑！全！程！马！拉！松！
5.小结。
可见SWOT分法不单止适用于“企业战略分析”和“个人定位分析”，也适用于“决择分析”，你学会了吗？
当你遇到难以决择的事，不要纠结了，请使用SWOT分法。
偷偷告诉你，以前我跳槽前也是用该方法分析过的。
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