华为基本法解读69 --（报酬与待遇）

华为基本法解读69 --（报酬与待遇）

【第六十九条】我们在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜。

工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保健等健康待遇。

我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工短期利益分配的最大化，但是公司保证在经济景气时期与事业发展良好阶段，员工的人均年收入高于区域行业相应的最高水平。

看看我们能够学到什么？

第一、华为的基本薪酬福利，包括工资、奖金，安全退休金、医疗保险和医疗保健等福利。

企业的薪酬基本上会包括基本的工资、绩效工资、效应奖金和中长期激励。而在福利上一般包括社保公积金、健康保险，安全退休金是员工退出机制的一个重要保障机制。而医疗保健也是企业扩展的的福利待遇。整个企业必须要保障基本的法律责任和法定义务。

第二、华为的高绩效员工与一般员工，在薪酬福利的设计上都保持着显著的区别。

华为严格的是以人才价值为导向来进行薪酬福利的设计和考核兑现。能力作为价值判断的基本标准，而奖金强调的是在组织利益的前提下，根据个人绩效进行二次分配或者评价。安全退休金这是针对有价值贡献的员工退出华为的一次性价值补偿。针对关键岗位或者价值员工还会提供医疗保健服务。总体来讲，一方面是尊重价值员工的基本诉求以及能够持续发挥潜能做好的最基础安全保障。另一方面是针对价值员工在企业人才保留的一种机制设置。

第三、员工的短期利益分配必须坚持以公司长期利益不受损害为基本前提。

华为的1：1：1的薪酬奖金的设计理念，能够让企业有中长期的稳定发展，而前提是要保障关键岗位以及价值员工的可持续保留，因此在效益好的时候，完全超出行业优秀预期，薪酬福利远超行业水平，同时，有效促进全体员工能够以公司的中长期利益为牵引，有效管理员工的合理预期。

总结一下，保证企业的中长期发展，在一开始对员工的薪酬福利待遇进行设计前，必须对岗位关键价值的有效区分。才能有效保护企业所需人力需求的基本条件。