遇到提意见的案例，提出意见的人说的道理很对，说的事情也很有必要
但是如果再多找几个人，发现很多人对这件事又有着新的看法和道理
每个人讲的道理又是那么的真诚，这不得不让人相信每个人
如果领导只是听到一个人的说法就去处置事情，那么就是偏听偏信的概率大了
领导越是对于一个人或者几个人的意见重视，得到的信息就会越极端
因为某些意见而进行的马上办马上改，这也是领导特别愿意炫耀的执行力和权威力
偏听偏信就是因为现场的气氛和汇报人的汇报技巧所引起的
尤其是汇报人将事情的描述，采取的是片面的，截取的，有利于自己的，或者领导愿意听的
这就是偏听偏信的源头和引发点，过后的其他人的申辩比不了第一人的汇报
领导的决策也会被第一个汇报的细枝末节的描述给带跑了
遇到提意见的案例，提出意见的人说的道理很对，说的事情也很有必要 但是如果再多找几个人，发现很多人对这件事又有着新的...
偏听偏信，必将让你付出代价。
我们在学佛修行的过程中，之所以不得正法，是因为不了解，偏听偏信，继而信而执迷。 所以除了多诵经以增加定力之外，还应...
大三的时候，我们寝室和对面寝室的女孩子们关系很僵，起因是一件琐碎到我都不愿意花时间再去回想的事。当时我很喜欢住在我...
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人不可偏听偏信，要懂得兼听则明 偏信则暗！不可以太固执！
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本文标题：偏听偏信的过程
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