很多人在刚开始学习产品的时候都会遇到这样那样的问题，比如需要学习什么软件、有什么技能要求，今天小编就为大家整理下哪些需要学习的软件，仅供参考。
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1. 笔（铅笔，钢笔）纸（便签纸，A4纸）本（笔记簿）白板
虽然电子设备越来越发达，但是喜欢这些传统的看得见摸得着的东西。通过纸笔记录待办事项，写提纲，画原型草图等，都是十分方便的。我喜欢用便签纸记录一些注意事项，用A4纸画草图或者写提纲随手记录灵感等。笔记簿用于会议记录和思路整理。白板用于团队分享。
2. 思维脑图工具
Mindjet MindManager、 XMind、FreeMind、百度脑图
产品经理形象思维很重要，随时会开展头脑风暴，需要利用思维脑图工具来快速理清思路。Mindjet MindManager 可以帮助你快速记录并结构化思维灵感，也便于进行发散性思考和头脑风暴。
3. 流程用例工具
Microsoft Office Visio、PPT
Visio是比较常用的流程类工具，可以很方便的完成各类的流程图、结构图、网络图等，自带模板也非常丰富。
4. 原型设计工具
Axure PR/ Balsamiq Mockups/墨刀/Demoo/高保真原型、核心页面设计：Sketch
最常用的就是Axure PR 了，作为快速原型制作工具，它可以很方便地通过拖拽Widget的方式来完成产品原型、交互演示的设计，并可以标注详细的开发说明，输出HTML原型或者规格Word开发文档。Balsamiq Mockups 的主要特色在于具有手绘风格，但不能做交互设计。
5. 文档数据处理工具
Google Docs、Microsoft Office（Word、Excel、PowerPoint）、WPS、 iWork、Vim、Editplus,、Notepad++ 或sublime_text 等
产品经理需要做很多数据处理和文档写作的工作，需要撰写很多的产品文档。同时，还需要用演示类工具对产品设计进行演示宣讲或讲解分享。demo-builder是一款可以快速创建创建演示影片的工具。Vim等编辑工具可以用来编辑前端代码或者简单文本记录。
6. 图像处理类工具
PhotoShop、Allustrator、CorelDRAW、光影魔术手(迅雷公司出品)
产品经理也要学会进行一些简单的图像设计与处理的工作。
7. 时间管理工具
http://Doit.im/Omnifocus/Remember the Milk（RTM）、Wunderkit、Toodledo 、Any.DO、Google Calendar、桌面日历（微软出品）
这一类的工具非常多，优秀的工具也很多，找到一款适合自己的就可以了。时间管理最重要的是执行和坚持。
推荐一本书《小强升职记》，本书值得一看。
8. 交流沟通工具
电话、 Email、IM(QQ, RTX, GTalk, MSN等)、钉钉内部论坛等
产品经理很重要的一部分工作就是沟通协调。综合利用这几种工具，达到良好的沟通效果，可以提高团队的工作效率。（公共邮箱推荐GMail 和QQ邮箱）。钉钉可以尝试下。
9. 文件同步工具
Dropbox、Skydrive、Google Drive、Git 、SVN
团队之间同步文件共享, 版本控制都工具也是必要的，随时随地的共享文档也有助于提供工作效率。
10. 云笔记类工具
Evernote、为知笔记Wiz、有道云笔记
云笔记类软件也有很多，推荐以上三款。笔记类软件可以随时随地记录与同步灵感。
个人强烈推荐为知笔记，可以进行分类方便查找。
11. 阅读类工具
Google Reader 、Reeder 、Pocket 、Instapaper 、Readability、 Flipboard/、Zite 、Zaker 、Kindle、推酷、鲜果
Google Reader 阅读器是输入信息的强大来源，目前没有谁能替代它，如果有一天，遭遇不幸，有道阅读器或者Feedly是它为数不多的替代品。Reeder 是iOS上不可多得的 Google Reader 阅读工具。Pocket /Instapaper /Readability 都是不错的待阅工具。 Flipboard/ Zite /Zaker 是社会化阅读工具。Kindle 看电子书籍非常舒服。
本土可以使用推酷和鲜果，里面有很多行业内资讯。
12. 法.克.G.W.F 工具
这些工具或者服务形形色色，非常之多。你可以根据自己的需求自行选择，但一定要注意的是服务的稳定性和数据迁移成本，创业公司的一些产品确实非常酷，但也要考虑他们产品的稳定性。工具的使用，目的就是将更多的精力和时间用于专注地完成工作。不管怎样选择，只要能满足自己的需求，促进自己的工作，提高工作效率就好。没有最好的，只有最合适的。
13.截图工具:FSCapyure、QQ截图工具、faststone
14. 产品文档写作与在线协作工具:石墨文档、ProcessOn、Worktile
15.产品演示工具；Keynote和PPT
16. 用户需求调研工具:麦客CRM、问卷网、腾讯问卷、金数据
17.H5推荐:MAKA、易企秀、兔展、秀米
18.学习充电：Ted、网易云课堂、Courese、网易云课堂
19.数据分析：Excel、SPSS
20.产品经理常用文档
•商业需求文档BRD （Business Requirement Document）
•市场需求文档MRD（Market Requirement Document）
•产品需求文档PRD（Product Requirement Document）
产品经理常用文档在产品生命中的诞生阶段与主要框架以及相关工具
BRD:商业需求文档
•向公司申请需要的费用、资源得到各级领导支持
•简介、明了、易懂
•通常用来讲述市场机遇，盈利方式等
•包括
•商业价值
•成本估算
•收益预期
•工具
•PowerPoint
•Word
•Mindmanager
MRD:市场需求文档
•在获得了公司资源的支持以后，根据你的想法在产品层面的表述。
•收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性
•包括
•产品介绍
•竞品分析
•用户需求调研结果
•产品轮廓
•功能需求
•工具
•PowerPoint
•Word
•Mindmanager
•Visio
•BalsamiqMockups
PRD:产品需求文档
•对MRD中的内容进行指标化和技术化，明确产品的功能和性能。
•包括
•产品验收标准
•产品流程图
•产品用例
•产品功能点说明
•性能需求
•等
•工具
•Word
•Visio
•Axure
•Mindmanager
BRD和MRD，有时候可能会融入到一个方案中，那我们到底如何选择？
–看汇报对象
–看团队习惯
–看你的习惯
–看领导的喜好
–注意：不是A和B的关系，是不同场合，不同环境具体抉择的问题。
BRD、MRD和PRD文档的梳理
•发现并讲清楚你发现的商业价值——BRD
•构思并讲清楚如何实现商业目标的方式——MRD
•把这种方式具体实现的方法描述出来——PRD
•这是一个宏观到微观的过程
•这个是一个有逻辑的，经得起推敲，层层深入，逐渐细化落地的过程
•这个是一个从获得认可→拿到资源→表述想法→指导实施→进行实施的过程
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