【在会议上，探讨新提案、新方法后，马上实施。】
会议的重点不是出席，而是事前准备。在会议上发布新的主意、方案、方法，同大家一起讨论，如果会议上诞生了好的想法，就马上为了实施作准备。这样操作的话，大家就会为了出席会议，而事先各自做功课。即便没有会议，随时做好能够发表新提案的准备，也是基本。
【会议、商谈，一定要留下记录，让全体同事周知。】
会议当然要留下记录，不管多么短暂的商谈，也以议事录的形式留下记录吧。即便只是五分钟的碰头，也会决定很多事。之后若有人产生“我们曾经作出过这种决定吗？”的疑问，就会很麻烦。所以自己进行了怎样的协商，一定要写在纸上，让全员周知。议事录自然也是手写。虽然很辛苦，但坚持下去就会成为习惯，让大家的沟通变得更加紧密。
如何让会议变得更高效？会前做好准备，会上高效讨论，会后积极行动。并且把整个会议过程记录下来，让全员了解，避免遗忘和沟通断层，一步一个脚印的走下去。
想到自己单位，每次会议效率不高，是因为大家没有做好会前准备，只是把问题拿到会上，而不是带着自己已经尽了最大努力的结果参会。让会议变成问题的堆砌，而没有得到真正解决和推进。会后的行动力也不是很强，让会议和行动变得彼此孤立 。另外会议记录需要技巧，要记录好各家汇报的项目进度，会上安排的工作，截止时间，会后据此及时跟进，才能最大化推动项目前进。
今日践行：
会前充分准备+会上讨论推进方案+会后及时行动+根据会议记录定期进行监督和推进。
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