【0511不二组】企业管理和培养孩子相通的一件事

【0511不二组】企业管理和培养孩子相通的一件事

亚马逊的贝佐斯提到，在企业经营时应当更关注恒定不变的事物。

因为企业的战略建立在不变的事物上，如果能把所有资源 all in 在不变的事物上一定能有极大的收获。亚马逊取得了显著的成就，就是因为把资源投入到对零售业最重要的三件事。那你想不想学一学这条原则和具体做法，找到对孩子成长最重要的三件事，也培养一个有“显著”成就的孩子。

培养孩子，通常我们会创造一些学习的机会，除了学校教育，更多差别就在各种各样的校外培训班了。资金资源挺重要的，更重要的就是时间资源了。孩子学了这样就没时间学那样，所以好好地权衡到底学哪个就显得特别重要。

贝佐斯的理论告诉我们应该把资源投向更原则些的能力。除了遵循孩子成长的规律，更需要适应世界发展恒定不变的能力。

001 语言思维能力

从古到今，人与人之间交流思想、沟通感情最直接、最方便的途径就是语言。出色的语言表达可以使人们之间产生浓厚的情意、爱之更深；使陌生的人产生好感，结成友谊；使意见分歧的人互相理解，消除双方的矛盾；可以使彼此怨恨的人化干戈为玉帛，彼此友好相处。

语言是思维的外化，培养语言思维能力一举多得，说的出的理论一定是想到明白的道理。通过语言这个便捷的工具，表达出来的思维有机会第一时间得到直接反馈，提升的机会大大高于其他表达工具。

002 情绪控制能力

人和人之间的沟通，70%是情绪，30%是内容。情绪不对，内容就会被扭曲。具备良好的情绪控制能力的人处理事情的难度较低，更容易取得成功。

003 逻辑思维能力

逻辑思维能力的高低可以通过培养来提高。更好的把握事物的规律，可以提升决策能力。这种能力不只是解决单一的问题：看到果，用逻辑能力找到因，链接了因果关系，下次就知道用什么方式（因）去追求好果子，以什么方式（因）避开坏果子。这是学校里没有的学科，但是社会上每个人都得会的本领，难道不该尽早培养吗？

【0511不二组】企业管理和培养孩子相通的一件事