今天犹豫了很久该不该写这篇文章，因为这是一件和公司高层算是有冲突的事，心理有着小疑惑，还是打算写出来，希望给自己一个反省和重新思考的机会。
公司本来在做抽奖活动，结果到最后一天活动截止时，还剩一个名额没抽到。
按理说，当时我应该及时上系统将活动下架的，但当时没能及时作废活动。
导致后续的事情发生。
有个大妈直接周六上公司找高层，说反正剩一个名额，将名额给她。
我当时不在公司，另有同事电话转告，我在电话里立刻就回绝这个请求。
这样的行为对参与活动的大众而言是极其不合理的事。
会有这样的请求在我看来简直是不可思议的事。
但这个事的结局最后是高层把这件事给答应了，回复的理由是不要浪费了那个抽奖名额。
我在电话那头楞了一下，没想到会有这样的回应，还是和那位高层说这个不是浪费的问题，而是涉及公平性的问题。
大众同样参与抽奖，也同样做出自己努力，特例给一个人会导致公平失衡。
如果那人在自己圈子大肆宣传这次讨要名额成功的行为，那以后我们公司需要花多少精力去应对这样的钻空子的人。
或者别人听到这样的事，又会对公司这样的处置方式会怎么想？
会觉得我们有失公平，还是富有人情？
很明显会是前者。
另一面来说，那个拿到票的人，这种投机取巧的事，做了一次就会想有第二次。
每次公司有这样的活动，是不是同样会被她利用来钻空子。
到时是又一次给开特例？还是驳回？驳回后她的情绪如何处理？会不会在想上次明明可以的，这次不行，是我们公司在欺负她，一条朋友圈添油加醋一通说，和亲朋好友一顿说，我们公司到时会不会更难处理？
内心有太多太多疑问，在我看来，我已站管理层的角度提出了这些可能性，但被忽略。
是我用错方式思考？还是有更深的含义我没懂？
总结：
为了防止这类事件再次发生，抽奖过后，及时下架。
多监控实时活动情况，不让自己处于被动情况。
和上司具体再沟通想法，统一意见。
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