与通讯员聊起写作内容来，多次听到“都是小节点，没什么可写的大事”“都是日常工作，没有什么重大事件，也没有什么创新”等类似的感慨。
每一个节点目标的实现都是各方面管理的综合结果，一个节点目标的背后是多少人的辛苦努力，包含着很多不被发现的新闻点。有工作的地方就会有新闻发生，就“实现节点目标”这个事件来说，可以写管理方面的动态消息，可以写现场管理特写，也可以人物通讯、工作通讯和风貌通讯等等。
创新不是“创造新东西”的缩写，不断更新、完善、改进也是创新，是更符合企业管理需要的创新。日常工作中的每一次革新、每一个进展，都是企业新闻宣传应该关注的内容。
新闻写作是需要具备一定写作实力的。“小事不愿意干，大事干不了”是眼高手低的表现，做新闻宣传工作是同样道理，如果小事件不愿意写，遇到大事件也不一定能写出好作品。
我个人在工作中总结出一个观点：写得好新闻的人能写报告，但是能写报告的人却一定能写得好新闻。工作中也屡有案例验证这个观点。为什么？因为新闻是独立创作，没有任何借鉴，用文字把一个或者若干个事实介绍清楚。报告则不同，有很多的参考资料，有很多人参与，要表述很多人的观点，还有可能是很多材料汇总而成。
请记住“高不成”有位孪生兄弟名叫“低不就”，只有用平等的眼光看待事物，事物才会反馈给我们正确的信息。就企业新闻宣传工作来说，事件有主次，新闻无大小，都是我们的写作对象，都是一篇需要认真对待的文章。
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