没有诋毁，更不会美化。只想告诉你，真实的富士康。
我在富士康八年----（十四）遭遇地震！
LH回来，每天早会请示，下班前总结，工作井然有序，很有成就感。
很平常的一个周一。
午休过后，大家开始工作。
同事们打电话敲键盘走来走去讨论工作，办公室一片忙碌。
因为要审核包装箱的设计图纸，我坐在办公桌前紧盯着电脑屏幕。
突然，觉得有点飘，椅子动了！
有点懵。赶紧抬头看同事，同事们也面面相觑。不过几秒钟，办公室外面有人喊:“地震了！”
空气静止一秒。“砰”！大家开始往外跑。
我和老公也快步走出办公室。
办公室外面是车间，四条产线，面积很大，距离安全门还有很长一段距离。而且，因为这个车间组装的是手机整机，产线上，成品仓有几万部整机。平时要过安检门，管控很严格，今天如果排队，上千人的队伍又怎能快速跑出去到安全地带呢？
一边快走，一边尽量快速运转大脑，很快到了安全门前。
没人排队，安检门已撤除！
大家快速通过，跑到了室外开阔地带。
惊魂未定，大家聚集在一起似乎多些安全感。
这时候听到同事们悄悄议论:“多亏了李副理，不然大家肯定都得憋里边。”“不知道钟专理会不会怪他，里面那么多手机”。
原来，紧急之下是李副理果断下令撤掉安全门让大家免检跑出来疏散。
虽然事后显示这次只是被波及，没有造成伤亡，但在当时并不清楚，大家非常恐慌。李副理的果断及时安抚了大家，也避免了可能出现的伤亡。
但为什么要担心钟专理会怪罪李副理呢？
先说下富士康的职位。
富士康的职位是和资位挂钩的，从低到高依次为：线长/组长-课长-专理-副理-经理-协理-副总经理-总经理-副总裁-总裁。
按照职位，李副理在钟专理之上。但大家却担心钟专理会怪罪李副理。因为，钟专理是台湾人！
富士康是台资企业。管理人员以台湾干部为主。
十年前大陆干部能做到中高层的不多。同样职位，大陆干部也会忌惮台湾干部几分。所以李副理虽为副理，在当时是产品处驻TY的最高主管。但免检出车间的决定，使大家一边感恩敬佩他的魄力，一边也为他担心。
下午，新闻出来，汶川大地震。大量人员伤亡，几十万家庭瞬间天人永隔，十万平方千米的重灾区俨然是人间地狱。是建国以来破坏力最大的地震，也是唐山大地震后伤亡最严重的一次地震。
办公室和产线的同事们放下手中的工作，起立，低头，为遇难的同胞默哀。
那天下午一向忙碌热闹的办公室格外安静，大家低声讲电话，默默工作。
安检直接放行的事情也没再起波澜。大家也很自觉，没有一部丢失手机。
写到这里，想对这位副理说声感谢。李副理自身学历不高，是从线上作业员开始，靠自身的工作表现和个人素养一步一步走到了副理的位置。他的果断是真心考虑大家的生命安全，也展示了大陆干部面对突发事故时的魄力。
李副理，为你点赞。
也希望汶川的父母们能够走出丧子至痛开始新的生活，希望失去父母的孩童们能够忘掉这惨痛的经历，开心地成长。
语言是苍白无力的。
只希望人间有爱。
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