没有诋毁，更不会美化。只想告诉你，真实的富士康。
我在富士康八年---- （八）我的组长
富士康一线员工上百万，都是青春躁动的年龄，工作之余精神无处寄托，寄情于感情或其他娱乐。
但也有一部分认真工作，学习专业技能和企业文化，提高工作能力，获得晋升，实现个人发展。
我的组长就是这样努力的女孩。
在富士康，组长管理职不高，但职能很重要。
以我所在的包材组为例: 包材组的职能分为设计，打样，样品检验，稽核供应商，做环保方面系统文件。
每项职能都很重要，处理不当或不及时，都会影响包装到位，延迟手机出厂。
这些，都有组长统筹管理。
组长姓张，矮矮胖胖，走在园区肯定是淹没在人群里，不引人注意。
组长家里很穷。用她的话说，她出来打工是为攒钱给弟弟娶媳妇，这是父母给她的任务。但她没有泯然在深圳千千万万打工妹的队伍中。
在手机组装产线时，她兢兢业业上班加班，下班利用闲暇时间研究组装手法，力求避免手法不当对手机器件造成损伤。
因为作业手法规范，遵守工作纪律，做事细心妥当，被提为线长。她带的那条线线速最快，每日出成品最多，良率却最高。
同时学习流程和表单，学习企业文化。工作中遇到问题时会主动想办法解决。大部分作业员枯坐流水线的时候，她已经养成超高执行力，从产线脱颖而出，被课长调出来，成立包材组。
看资料拜师傅，从零开始大量学习包装材料的基础知识，从无到有完善了包材组的组织架构和职能，实打实建立了包材组。
从产线作业员到现在的独当一面。而她，才24岁。
本该花前月下的年龄，她却选择了主动成长。
组长对包装设计要求特别严格。Carton 箱的设计尺寸工差一般是+3mm， 但组长会要求做到 +2mm。尺寸合格才送检测中心做强度测试，包括边压强度、耐破强度、戳穿强度、粘合强度等。
正常标准以上是组长的高标准。样品稍有不达标，会立马退回供应商重做。
供应商即是裕同，对富士康的要求一向严阵以待，有时候甚至产品经理亲自来访分析原因。对方年龄大，专业强，职场更老练，但组长每次都不卑不亢，坚持自己要求，说服对方完成。
类似的案例很多，组长都是靠自己的专业知识和韧性倔强，不放松不放过，细致认真地完成。
当时的我并没有完全适应职场，潜意识里还有学历至上的旧观念，所以工作中偶尔会流露出不服气。但组长不生气，而是耐心沟通，委婉提点。24岁的她，表现出与年龄不符的沉稳和担当。
现在想来，为当时我的幼稚感到羞愧，也赞叹组长的优秀。
十年过去，希望她早已不为弟弟，而是为自己而活。希望她正在享有进取的职场和幸福的生活。她值得拥有这些。
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