在时代先生-年度商业思想评论中对著名管理咨询专家杨国安有这样一段描述：“马化腾非常欣赏杨国安的理性，他发现，每次杨国安将变革逻辑推演出来，往往没法辩驳，他自己重复推演，也是相同结果。”是的，卓越的人总是用逻辑推演过程和结果，并且奋力把过程和结果做好。
在看《战略化结构思维》这本书给我比较大的触动之一：洞见，从表象、数据（准确来说，是数据和逻辑的结合)中洞见推演本质。
说实话，我不缺这块的潜质。但有时候一不小心，沉迷于各项表象、数据、情绪确实很累，而且会犯错误，几年前的自己习惯用事实以及情感上的直觉、信任、冲动去思考和行事。而数据和逻辑（六顶思考帽的白帽)在过往的经历中并不倾向用，甚至也吃过一些亏。比如毕业后进入魔都只是为了心身能够得到刺激，相信刺激能够有更好的自己产生，在我个人长期的价值观里:只要努力工作，踏实本分，好好奋斗，一切都会有的。可是与之相悖的是新中国成立初期，中国人民吃苦耐劳，艰苦朴素，可是日子依旧不见好。现代社会。农民守着自己的一亩三分地，也不会从农民到更加自由、物质、精神富有的人。我应该思考的是遵循魔都游戏规则，用数据和逻辑说话，普通家庭毫无背景的我如何在魔都安生立命，在自己热爱的领域做到出色，在上海生存、生活的逻辑基础是什么，这个逻辑、事实基础依据是什么，这种魔都生存和发展的逻辑有没有闭环，这种逻辑是否正确、合理。（思考有没有逻辑，逻辑有没有闭环)
用感性的红色思考帽体验、投入当下做个人公司“会死”，收益微乎其微。
网友评论