如何引导成员聚焦目标?
写在前面的话：
给管理者做教练辅导时候，经常听到抱怨团队成员执行力跟不上，没有目标，那么教练是如何引导成员聚焦目标呢?
教练是提出开放性的问题引发成员深度思考，激发成员内在智慧，启发探寻解决方案。
允许我尝试分享几个问题，如果您愿意，可以做自我教练，也可以尝试教练一些经理级别以上，至少是主管以上的，希望对大家有帮助：
1. 我想知道一月份你们团队最关键的任务是什么?
2. 你们理想的业绩目标是什么?
3. 这个月目标达成，如果从第一季度的角度来看，对你和团队来说意味着什么?
4. 这个过程，有哪几个阶段性里程碑?
5. 你拥有哪些资源和能力支持你实现?
6.这个过程你会遇到哪些挑战?
7. 你的第一步行动计划最有可能是什么呢?
8. 实现目标，你们团队看起来有什么不同?
如果您运用上面的几个问题问问自己，您一会发现，自己的思路开始清晰了，同时培养了自己的遇见性!
如果您对教练感兴趣，想问出更多的好问题
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如何引导成员聚焦目标?
如何引导成员聚焦目标?
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本文标题：如何引导成员聚焦目标?
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