接下来再谈那个“无懈可击”的“神逻辑”。
正如之前所言，这个神逻辑听起来极其完美，它所呈现出的利润前景也极具诱惑。试想在每年120%左右的利润的吸引之下能有多少人能够不为所动？所以，在经过一个月的观察后我也产生了投入一笔资金赚一些油钱的想法。
可随着我的观察越来越深入，越来越细致，我对这个逻辑产生了更许多疑问。事实证明，我的这些疑问正是那个逻辑的七寸所在：
第一个，公司真的拥有它所宣称的一万多的会员吗？如果真有，那么为什么我作为公司总部的讲师，只负责给一个200多人的群发布公告、解疑释惑呢？如果真的有那么多的会员，为什么每日成交量很多时候只有区区的几万十几万？要知道，一万会员每人入金一万，那也是一亿的资金量！再考虑到一万元只是入金会员的最低门槛，那么实际上如此庞大的会员所带来的资金量会有多大？如此大量的资金怎么可能只有那么少的成交量？
第二个，整个平台的运转真的像公司宣称的那样，并不依赖新入资金支撑运转，只靠老会员就能玩得很嗨？要知道新加入的会员交收标的产品，就需要消耗30%左右的资金，而每认领一期新产品，又要吸收大约30%的资金，两期过后会员还会有资金认领第三期吗？如果没有就需要补充资金，那么补充的资金从何而来？如果还需要会员继续充值，那参与这个平台的意义在何处？如果需要新会员加入，那与公司所宣称的不是自相矛盾吗？
第三个，公司宣称的每月10%的利润的算法到底是怎样实现的？曾经有一个客户当面进行了质询，在他刨根问底、步步紧逼的提问中，两个老总各自的答案相去甚远，场面无比尴尬。因为我的在场会让这种局面雪上加霜，并且我也知道他们有很多事情只可与外人言，所以我知趣地离开了。虽然之后那个男总告诉我说计算方式没有问题了，可我并不相信。因为我曾经按照他们两个各自的方式进行过计算，可无论怎么算，都不能得出软件显示出的那个结果，所以一定还有另外一套公式。这套公式无论如何也是不可能让我知道的。在我离职之前，我跟那个男老板当面谈了这个问题，他不置可否的态度，让我知道我的猜测基本不错。
第四个，公司有应对控盘的措施吗？这个问题的本质对应的是开盘价的定价机制。在趣味庄园APP上，每个农副产品的市价都是按照实际交易的价格来定的，在市场价格补贴结束之后，每天交易的涨跌幅为前一交易日的±10%，这都与A股差不太多。差得多的是开盘价的定价。在这个A在这个APP上，每个交易日最后一手的交易价就是当日的收盘价和下一交易日的开盘价。这种定价方式的漏洞在于，只要能够抓准最后时刻进行交易，哪怕只交易一份，就可以对整个市场当天和下一交易日的价格施加决定性的影响。言而言之，就是只用一份交易就可以控制市场。在这种定价机制下，控盘的成本非常的低。在实际交易中，就出现了这种控盘情况。有那么一天，全天交易价格基本是在前一天价格的涨停价附近运行，可到了临近收盘时，有人以跌停价成交，这样当天收盘就是这个跌停价，而第二天的价格运行区间就在这个跌停价的基础上进行了。这个行为导致的直接结果就是，资金账户瞬间暴跌20%。如果涨幅10%时会员账户价值是10万元，到了收盘时这个价格就仅剩下了8万，而这仅是几秒钟的事。由此可见这个风险是相当的大。而当我提出现有模式存在的风险，希望公司能有应对措施时，得到的答复竟然是让价格随便跌，等跌倒了低位公司再大量回购赚差价。这也从侧面证明了我之前的猜测基本不错。
第五个，平台上的农副产品价格真的合理吗？合不合理其实有两个评定的标准：一个是农副产品的市场价格区间，另一个就是每个人心目中的那个大概的价格范围。这两个标准叠加起来就使得农副产品的价格范围非常狭窄，超出这个范围都会引起价格的回归，低于价格区间的价格会引起抄底，而超出的则会引发抛售，并且超出的幅度越大，回归速度越快，这只一个基本规律。以此标准和规律来看，平台上的农副产品的价格简直就不合理到了一定层次。仍以大米为例，平台上30多元一斤的国产大米所对应的市场价格不超过每斤5元，而大多数人心理价位无非也就是2元左右。对比从大米到货后的个别会员进行线下收购时不超过每斤2元可以看出，平台上大米价格的下跌空间几乎没有下限。这就是大米为什么能够出现连续跌停，为什么单价跌到24元左右时，仍然没有多少人购买的重要原因之一。在平台的 风险到底有多大，恐怕也不用多言了。
上面这五个问题是这个“神”逻辑存在的大问题，使得除了参与了前两期的老会员的账面尚能有所盈余外，其他会员都不同程度地出现亏损，并且加入的越晚亏损越严重。
在运行中，这五个问题也催生出了另一个恶性的逻辑循环：缺乏赚钱效应——没有新资金入场——极不合理的价格难获支撑——价格急剧下跌——缺乏赚钱效应——没有新资金入场——……。这个循环是致命的，直接导致平台停摆。
当然，打破这个循环并非没有办法，不过只有一个，那就是引入足够的新入资金。可问题是，除了他们自己谁会愿意做这个接盘侠呢？就算是他们自己，也不会成为接盘的人，一方面因为唯利是图的他们舍不得吐出之前所得的利润，另一方面这个盘面他们也根本托不起。也许，正是他们对此有着还算清醒的认识，所以直到现在也无所作为。
当然，对会员而言还有另一个更根本的问题：产品的价值就算涨到了天价，可该如何变现呢？
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