常听别人表扬我“很勤奋”，确实是。但我也是很茫然的，事情摆在眼前，就是做了很多还是有很多事情要做。
在工作上表现的很茫然，不知道自己该从何做起。或者事情老是做不完，也很忙碌、很混乱、杂乱无章，完全没有条理性。遇到工作上的问题也说不清楚，让别人听起来脑子总是很迷糊。
把简单地事情复杂化和缺泛规划，原因是工作效率很低，自己除了被忙碌中勤奋着。精力也就难以集中，心情也极其的焦虑、紧张。 而身边的同事们做起工作来却很轻松，效率又高，老板交给他们的事情很快就能做出令老板很满意的方案，所以，他们都是能得到老板的重用。
1、管理自己才能产生效率
管理学大师德鲁克先生，在《卓有成效的管理者》一书中： 卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。 卓有成效的管理者，总是把最重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。一次只做好一件事，就是加速工作的最佳方法。 自己正在做着事情刚刚到三分之一，旁边有位同事说有件事情交给我来做，听到以后我马上放下手上的事情去做。每天不定时的又要跑去另外一栋办公楼里拿资料、办理其他的事宜，原来的事情还没有完成，就接着做另外一件事情，所以，一心多用，就出现了我的工作很混乱、杂乱无章。 后来自己想想，工作时出现的混乱都是因为自己心里没有底，没有用心去思考和规划，和自己工作与时间的管理，这样抓不到重点，只会让自己在疲惫不堪中，这种现在称之为“穷忙”，太可怕了。
2、向老板汇报不是传话，而是汇报有执行力的信息
如果向老板汇报工作时只是传话，也太无能了吧~ 如果向老板汇报时有自己的判断和有效执行的信息，尤其是能突出重点，显出自己的价值之处。 老板也会欣赏和重用的后者，而且，还是公司里升职、加薪的备选。 周鸿祎说过：你对用户做了什么不重要，用户感受到什么才重要。 职场也一样，你做了什么工作很重要，上级感受到你做了什么更重要。
①事情发生，自己准备了哪些数据，现阶段的情况。这样让老板对自己现在的工作进度。
②事情完成之后的汇报，在过程中所遇到的困难都解决。 自己所做的工作阶段性的汇报，是让老板对自己的工作进度的了解，和自己对工作态度的认真和努力，做事情有条理、让他放心，又觉自己靠谱。
3、与老板保持沟通和提问
有些人听到与老板沟通会感到害怕，怕说错话了，还有些怕自己不知道该说哪些或者该问哪些，就是心里很紧张，曾经我也因为遇到这样的问题感到很困扰。 有时候自己手头上的事情不足以让自己完成工作，所以，还是需要与老板沟通或许提问中得到更多准确的信息，和目标方向，掌握信息越具体，让自己有清析的认知，出来的效率就越高，而被认可的机率也就越高。 只要对事情有深入的了解，思考，否则会消耗掉自己的能量，就会有大量清晰的信息来做判断。
比如：老板说明天下午要订个会议室接待甲方。
可以问：会议室订大、中、小、接待的人数、要有能播放视频？
不可以问：订会议室手续怎么办理。 也不是事无巨大的事情都拿去沟通与提问，这样会给老板留下无能的印象。
4、职场也要学会拒绝
多点事情不是更好吗？给人一种很谦虚的感觉! 没错~做人是需要兼虚，但谦虚也要有适当得吧~ 不会因为自己做了很多不属于自己范围的任务都可以让自己成长滴。
举个例子：
前段时间热播的《上海女子图鉴》罗海燕刚毕业入职，有一次加班做文件要用Excel软件来做，在旁边的同事Kate看着她笨拙的操纵着电子表格，将快捷键地方法教给罗海燕。两人合作，很快搞定了一大半。 罗海燕高兴的说自己把操作方式记下来，方便以后工作上用。在旁的Kate立码劝她不要太熟练，否则以后大家都会把杂七杂八的工作都扔给你做。把自己的才华集中在有用的地方，才能有效的释放自己的价值。
体现自己的价值，是需要时间和精力琢磨、观察周围的情况变化，收集有用的信息，在必要的时候发挥自己。
正在热播的电视剧《大江大河》弟弟宋运辉和姐姐宋运萍说：你应该要学会拒绝，学会为自己争取应得的权利，学会看破和防备那些笑眯眯的坏人。
有自己清晰的边界，不需要心里总是想着为别人的情绪埋单，更好的保护自己。
原腾讯副总栽吴军这样评价：“如果能帮别人，就应该帮，但是如果很为难，就不要勉强，要在第一时间告诉对方你帮不了忙，这样他们会赶快想别的办法。”
有时候拒绝别人，也可以说是一种尊重。不能让对方感觉自己在你这里有希望而耽误了别人的时间和成本，这样也有属于自己的边界。
5、愿意示弱，成为更受欢迎
有一句话很有力量的话：你可以教我一下吗？
一个热门微博视频，一瞬间被打动了旁边的人。 田朴珺（也就是万科创始人王石先生的夫人）很认真地指着一瓶红酒，微笑着对现场的专业人员说：这个酒的品牌，我从来没有听过，您能和我讲一下吗？哈哈，教教我！ 然后一群人围了上来，纷纷点头赞叹。“我从来没有听说”，是因为田朴珺能够放下面子，请教专业人员讲解，希望能得到对方的指点。 示弱不是代表自己是如此地软弱，而带着学习与请教的心态，更能收获源源不断的信息和能量。
有个马拉松冠军说：“我在跑的过程中，总是盯着前面一个物体，叫自己加油跑到，然后再找一个目标，再超越，如此重复。”
建立自己在职场的认可，为未来方向发展，提升核心竞争力。就要把事情有条理性地做好规划和梳理，把事情具体化，细节化，准确地找到目标、方向，做最有价值的事情。 只有自己多以深入思考，管理自己的时间、拆解问题，抓着重点，还与老板互相理解，才能撑握到更多信息。将自己的特点“可视化”。
比如：公司的某件重要的事件由我来统筹，这样就让自己在公司显得与众不同，变得更有分量，成为脱颖而出的职员。
所以呢，先管理好自己才是最要的，与目标更接近，为未来职场发展打下礼实的功底。
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