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成事 | 以知人晓事为职

成事 | 以知人晓事为职

作者: 眺山 | 来源:发表于2020-04-28 22:58 被阅读0次

    书信往来,最在于推心置腹。

    今天,人们多是微信往来了,快捷而简单,甚至一个“赞”字或其符号就结束了一切表达之意,因而,怕是忘记了“推心置腹”的逻辑了。有鉴于此,我们就以《曾文正公嘉言钞 • 书札》中的一段嘉言,来重温一下书信的“推心置腹”笔法吧。

    大非易辨,似是之非难辨。窃谓居高位者,以知人、晓事二者为职。知人诚不易学,晓事则可以阅历黾勉得之。晓事,则无论同己异己,均可徐徐开悟,以冀和衷。不晓事,则挟私固谬,秉公亦谬,小人固谬,君子亦谬,乡原固谬,狂狷亦谬。重以不知人,则终古相背而驰。故恒言以分别君子、小人为要,而鄙论则谓天下无一成不变之君子、无一成不变之小人。今日能知人能晓事,则为君子;明日不知人不晓事,即为小人。寅刻公正光明,则为君子;卯刻偏私晻暧,即为小人。故群誉群毁之所在,下走常穆然深念,不敢附和。

    面对曾公这样一段“复郭筠仙”“推心置腹”信札,有人会说“太啰嗦了!”确实,梁启超先生在辑录时,完全可以这样:

    大非易辨,似是之非难辨。故群誉群毁之所在,下走常穆然深念,不敢附和。

    此即:大的错误容易分辨,似是而非的错误不容易辨别。所以,众人赞誉或诋毁的人与事,即使作为走卒也常常应该静心独立深思,不能随声附和。如此,无论作为“传授”还是作为“嘉言”,还有“味道”吗?其主旨“居高位者,以知人、晓事二者为职”不是被割弃了?

    所以,这款嘉言除了自有曾公本人言说的逻辑妙道外,更有梁启超先生深谙曾公言说之逻辑的妙悟,“简”固然有直接把握的效率,“繁”则更有细细琢磨领悟的趣味。

    其实,我们把这一“头”“尾”对接开列出来,正在于从逻辑结构上体味曾公嘉言的精妙所在。这个“开头”是为宏观的客观一般,旨在引起对于“知人、晓事”的高度重视与切实作为;这个“结尾”是为微观的最彻底的最个体化的具体——连“走卒”对于“群誉群毁”都要“常穆然深念,不敢附和”,那么,“居高位者”“知人、晓事”上该怎样作为呢?该是不言而喻的“慎思明辨”吧?

    我们再看曾公所主要言说的“知人、晓事”。在这二者中,重点是何者?显然,重点在于“晓事”。原由何在?事在人为,人都是事中人,晓事就是在知人。事实也是如此逻辑——不在动态的做事中去察人识人,何以见诸人的本性?然而,曾公的“晓事”更别有一番心裁,是为“人的晓事”——识大体,顾大局,懂道理。亦即人的教养与修养程度的高低。所以,曾公才言“晓事,则无论同己异己,均可徐徐开悟,以冀和衷”,亦即只要识大体、顾大局、懂道理的教养修养程度高,那么,即便“异己”者,也能与之实现和衷共济的作为。“不晓事”呢?则是“挟私、秉公、小人、君子、乡原、狂狷”“谬”“重以不知人”即在“不晓事”上再复加以“不知人”“则终古相背而驰”——一辈子都只能是背道而驰,谈不上和衷共济地做事成事。

    由上,我们便探底了,即曾公所言“知人、晓事”是为把事做好、做成、做大而团结人服务的,尤其是为凝聚英才来做事成事服务的。特别可敬佩的是,曾公否定了“恒言的分别君子小人为要”之论,倡言“天下无一成不变之君子、无一成不变之小人”,其论证之言人人易懂,此处即不再赘语。这样一种“知人晓事”的“发展观”,是有其特别旨趣的——易于将“同己异己”两方面的人才都聚集在自己的旗帜下做事成事,尤其汇集起成大事的人才力量。

    还有一个特别蕴含之义就是:居高位者也不是一成不变的君子;如若众多英才汇集旗下,就要更加强化、发展、提升自己的“知人、晓事”之智慧、素质和能力。

    总括这个嘉言的全文,我们基本可以见出,“知人、晓事”贵在做一个开明、高明之人。特别是“居高位者”。普通人在现代市场经济社会生存与发展,我以为亦应如是。


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