向上领导影响上级
领导力不仅是领导下属，还需要影响上级。所以领导力至少要包含两个维度，即向下管理和向上领导。
向上领导影响上级
一是塑造压力。
让团队成员建立共同的危机意识。有苦一起吃，有事一起扛，团队一起面对压力和挑战，有助于增强团队凝聚力。
二是塑造希望。
关键在于以恰当的方式，对下属表达出自己的欣赏和重视。比如，员工小王有个项目做得不错，领导在小王和其他同事面前，赞扬了小王，让小王成为大家学习的榜样，小王也因此获得了更多的成就感。
向上领导影响上级
一是积极努力。
以积极的心态应对领导的要求，尽全力完成领导交代的任务，让自己成为有担当、有责任心的下属。
二是施加影响。
适时地向领导展现团队目前存在的困难，适度地向领导请求团队需要的资源。
向上领导影响上级
随笔／恒之馨
领导力不仅是领导下属，还需要影响上级。所以领导力至少要包含两个维度，即向下管理和向上领导。 向下管理，主要有两个方...
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本文标题：【领导力】向上领导影响上级
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