打工者应具备的双向思维

“打工”这个词语很有意思，它是在上世纪80年代改革开放初期从XG传入内地的，原意是“受雇于人，替人卖力”，在大Lu流传了这么多年，除了保留了原意之外，又衍生出了很多意思，比如背井离乡、寄人篱下、忍气吞声、受制于人、工作不稳定等各种意思。

打工者应具备的双向思维

我们现在常说的打工者，泛指所有通过自己的脑力和体力劳动为公司、机构、个人等提供服务，从而换取一定报酬的社会工作者。

现在社会上流行的各种市场营销类课程、讲座和书籍，大都是教老板、企业主和管理者怎么更好地运营团队、怎么更好地经营公司、怎么更好地开拓市场等，真正站在打工者角度考虑问题的，寥寥无几。为什么？因为前者有钱，也好挣，后者都是一群苦哈哈，没几两油水，再说那些高深的理论大部分打工者也听不懂。

其实，真正能永久流传的管理理论，一定是由下而上传播的，一代伟人用毕生的精力和心血证明了农村包围城市的正确性，这一理论，在营销管理实践中同样适用，且实用。

比如稻盛和夫的六项精进理论，其核心理念就是利他，还有一个核心价值观就是要给自己的团队带来精神和物质的双丰收。正因为有这一核心理念和核心价值观的支撑，才有了全球学习稻盛和夫的热潮，而且这股热潮经久不衰，原因就是他找到了经营者、管理者和打工者的需求平衡点。

现在市面上有很多版本的《你在为谁工作》，我比较喜欢龙小云那个版本的，因为他才是真正站在打工者的角度去解读工作的意义和目的。其他版本的基本都是在为企业主服务，其核心思想就是给打工者洗脑，洗成一个完全站在企业主和管理者角度考虑问题的工作机器。

其实每一个打工者都有自己的思想和思维逻辑，你要把他们完全统一基本是不可能的。所有管理者应该寻找的是管理的最佳平衡点，只有这样才能让企业更长久，团队更有凝聚力。

打工其实是一个双向词语，我们在为企业主打工的同时，企业主又何尝不是在为我们打工？七彩君的朋友圈流传着这样一句话：“天下最苦逼的就是做老板。”我深以为然，比如说某商场的店铺老板，他挣不挣钱都得交很多硬性开支，比如房租、水电费、管理费、团队工资、迎来送往等等费用。弄不好就得赔钱，而打工者呢，根本不用考虑这些，做好自己应做的，到时间了领取报酬就是。

所以说，打工者要想更加开心快乐地工作，除了在自己的岗位上努力工作，挣取自己应得的的报酬之外，还应该具备这样一种逆向思维——我的老板和整个团队其实是在为我打工，因为有了他们的拼命干、加油干，才有了我稳定的工作环境和薪资收入。

打工者，是一个双向的称谓，每一个打工者也应该具备一个双向的思维，因为雇佣与被雇佣之间，本身就是一个相互成全的过程。

走出队列

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