你看到的问题是问题，而我看到的问题是机遇

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你看到的问题都是问题，而我看到的问题都是机遇，怎么理解这句话呢？

我给你打个比方，面对一件你不太愿意去做但是又必须得做的事情的时候，你会怎么办，是直接拒绝，还是勉为其难的做完？

其实你对这样子的一件事情的处理方法就能够决定你看到的问题是问题呢还是机遇。

怎么判断呢？就看你的第一反应是什么，是积极面对还是表示反驳，如果是积极面对，那自然是机遇，如果是表示反驳，那自然是问题，当然，你反应过来之后再去积极面对那也是个机遇。

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今天下午发生了一件事情，让我彻底明白所谓问题就是机遇这个道理。

我的工作是新媒体运营，我们公司比较小，我的岗位只有我一个人，基本上所有号内内容都是我自己选题，然后写文，再推送。因为是新号，所以老板对我没什么要求，平常都是让我随意发挥，只要是跟主题相关就行。

但是今天老板突然说要检查我的推文，看完之后，给到我的结果是，这篇推文不行，内容有点小而窄，文章配图也过多，没有突出公司主色调...

因为老板一直对新媒体这方面的东西懂得不多，我一开始的想法就是懂都不懂还瞎说，你行你上啊！当然这只是内心活动。

既然老板提出质疑，那就必定是要解决的，我开始在想，以往推送的也是这个风格，也是这种类型的内容，老板也在转发，为什么他一直都没有提出质疑，为什么那些行，而这篇就不行，而且还是整体都不行。

这到底是为什么？想清楚了之后，我就开始尝试跟老板沟通，我先是说出自己做这个选题的原因，再说出这样排版的理由，我把自己的东西都表达完了以后。

老板给出了他的答案，内容太窄是因为老板想要的不是这个方向，换句话说不是内容太窄，而是方向不同，排版没有突出主色调是老板喜欢大面积主色调，而我认为重点是在文章内容上，老板认为文章配图过多，而我就是想要看到这篇文章的人看到别人的积极。

为什么会是这样的一个结果，就是没有沟通嘛！但是沟通好了之后，根据老板的反馈，我调整了内容方向，也调整了整个日计划行动，也就是本是一场怨声载道的批斗会，但是我换个方向跟老板沟通之后，反而知道自己该怎么做了。

那这样的结果，你说这是不是机遇。

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怎么去做到把这么糟心的事情变成小机遇的呢？

说句实话，当你面对我这上面所说的这件事情的时候，不糟心那是假的，明明我只是个小员工，也是一个行业新手，你说你作为老板，你平常不帮我把关就算了，你时不时要来踩我一脚，换谁谁舒服，更何况你还对新媒体一窍不通，每天只是看到别人的做得好就叫我模仿...

这是真实状况，但先表明我是尊重我老板的，他能做我老板自然有他牛逼的地方。我主要想表达的是，我们工作中总会遇到一地鸡毛，但了解问题背后真相，积极解决问题才是我们但首要任务。

把看到的问题当成机遇，心态很重要，就算上级在这个领域什么都不懂，但是他提出了质疑，那就肯定是有问题，有某些你看不到的问题，这个时候的你要平心静气，从老板的角度出发，想想老板到底想要的是什么，再根据老板的想法去做调整，你会有不一样的收获。

把看到的问题当机遇，那所有的问题都不再是问题。