今天我们F68期内部的打卡主题是：

1.问自己最喜欢谁，找找TA的缺点

2.问自己最讨厌谁，找找TA的优点

其实我想到的是在职场中，如何去处理同事、领导、下属之间的关系。

回答问题

我最喜欢谁，找找TA的缺点。

在我整个11年的职场生涯中，我最喜欢的是我在北京工作的时候的上级：梁健。作为一个年龄大我7、8岁的老大哥，他有担当，有方法，有魄力，有魅力。在他带我的那两年，我觉得他一点都不像传统意义上的领导，让我敬而远之，而是像一个有能力有担当的大哥哥，温暖着我前行。

让我找他的缺点，人无完人。我如此崇拜的大哥，通过用DISC理论进行分析，我发现，他是一个高I和高S的领导。和同事、客户关系非常好，同时有同理心，体恤下属。但是他不善于的问题就是帮助下属进行职场的规划，不善于去处理一些“繁文缛节”、甚至杂乱无章的问题，C特质并不高，我也是在他的手下，失去了在北京奋斗的希望，返回老家。当然这个没有实质意义上的因果关系，但是肯定会有一定的影响。

问自己最讨厌谁，找找TA的优点

我最讨厌的是我在昆明工作的时候，是某国企下属软件公司。我在市场部担任售前工程师，我的直管领导。我自己作为一个高C，是比较排斥人品不佳的同事的，更何况是领导呢。在我看来，他几乎是一个吃喝嫖赌样样都沾的人，整天嬉皮笑脸，没有一个正形，遇到领导只会溜屁拍马，碰到问题，只会想到让下属解决。

这里还需要找他的优点，说真的挺难的。怎么办，还得用DISC，分析后，还真的不少。他是一个I特质极高的人，同时C特质还不低，除了特别会在职场活跃气氛之外，他还非常的心细，记得每位领导的生日，记得重大事情的日期，记得自己报账的金额，甚至小数点后两位都记得。更记得自己老婆生日、孩子生日等等。虽然他同理心特别差（S极低），但是他通过他的心细，也获得了家庭的谅解和认可。

轻松搞定职场关系

通过以上分析，在职场中我最喜欢的人的缺点、最讨厌的人的优点。我发现，在职场中，一个人在一定的岗位，不管你是否喜欢，他们都存在着，存在即合理，他们都有DISC特质，那么要轻松搞定职场关系，必须做到以下几点。

一、提升人际敏感度

记得很多人的口头禅是：

我就是我，是不一样的烟火！

我不会为了任何人而去改变我自己！

他这么做，跟我有什么关系？

我不会为了他人而牺牲我自己。

如果在生活中，这些都无可厚非，毕竟现在社会的多元化已经越来越包容，比这些都过激的思想都可以被这个社会所包容。但是如果在职场，想在职场更好的生存，就必须提升我们的人际敏感度。

甚至在某种程度上，要清空自己。清空我们对于他人的偏见、妄念、执拗、愤恨...

记住一句真理：凡事必有四种解决方案！

那么我们如何用四种解决方案来处理职场关系呢？

二、应对老虎般的D特质

D特质的人，一般可以用霸道总裁，女王御姐来形容他们的形象，他们直接、独断，控制欲极强，他们追求独立，喜欢挑战，习惯于把控全部状况，容易与他人保持一定的距离，节奏极快，追求成功和成就。

如果你喜欢D特质的同事或者领导，那没问题，如果你不喜欢呢？怎么办？

这类人极有可能是你的领导，在和D特质的人打交道的过程中，要着重注意以下几点：

1：注重结果，而不是过程，更不是细节。

2：时间的反馈性强，而不是拖拖拉拉，最好能够提供一个具体到小时的时间。

3：不要轻易去质疑他的决定，就算是有疑问，也要在他的鼓舞下全力去做。

4：切忌不要去做利用他的事情，后果很严重！

5：他们不太注重同事或者下属的情绪变化，如有得罪，请自我疗伤。

6：不要指望和他们在职场发展私人关系，因为如果你觉得很有希望，后面你会很失望。

当你重新开启和D特质的人打交道之旅以后，你会发现大家公认的最难搞的D，关系处理并不复杂。

三、应对孔雀般的I特质

I特质的人，活力四射，社交达人，喜欢交朋友，希望和人见面并交谈。他们天生信赖他人，往往心直口快，喜欢和他人进行互动，即兴能力强，自信心强，肢体语言丰富，活跃气氛的不二选择人选。

I特质的人往往不喜欢的是乏味的工作，往往喜欢具有挑战性，和人际打交道的工作，敢于尝试。

在和I特质的人打交道的过程中，要着重注意以下几点：

1：I特质注重的人的感受，而并不关注事情本身。往往有时候，和I特质的人做生意，生意没做成，但是往往交情仍然还在。

2：I特质易冲动，心直口快的表达自己的想法，不愿意压抑。所以被他们所误伤，不要太在意，其实他们并不针对谁，仅仅是发泄心中的憋屈而已。

3：当I特质的人，身穿漂亮的衣服或者首饰的时候，应该立刻马上赞美，因为他们非常在乎别人对于自己的评价和认同。可以理解成自恋。

4：工作中尽量不要将乏味的工作交给I特质的人，他们可能干不好，也不相干。

5：情绪化会让I特质的人判若两人，刚刚激昂澎湃，马上就呆若木鸡。要适应他们这种情绪的坐山车的变化。

6：能够给与他们一定的声望，一定的优先级，他们会感觉更好。

四：应对考拉般的S特质

S特质的人，情绪平稳，比较在乎人的感受而不是事情本身，性子比较慢，在乎的是人的合作，习惯于迁就他人，在团队协作中，常常扮演支持者的角色。

在和S特质的人打交道的过程中，要着重注意以下几点：

1：团队中，尽量让S特质的人第一个发言，否则他们不太会将自己的观点公布于众。

2：在公司中，S特质的人好好先生居多，没有太多立场，很多处于弱势群体。

3：和S特质的人合作，一般都要自己主导进度，甚至需要自己多关照S特质的人。

4：碰到S特质的领导，团队一般都非常和谐，员工的存在感很强。

5：S特质的员工，容易被同事和领导安排各种琐事，因为他们不情愿去拒绝，往往导致他们非常忙碌，但是存在感并不强。

6：碰到S特质的职场同事和领导，请珍惜~！

五：应对猫头鹰般的C特质

我就是一个高C，没办法，在儒家教育下，中国的C和S太多了，比重很大。我们F68期18组的8个人中，就有5人是高C。特别是我所从事的IT行业，身边都是不善言辞、勤勤恳恳的程序猿高C们。

C特质的人，逻辑思维能力强，讲究是精准，控制，做事情一丝不苟，喜欢用程序去做事情，同时C特质的人也会比较被动，他们注重分析的过程，注重细节和程序，强调收集大量的数据和证据，在做决定和采取行动的时候，往往非常谨慎和迟缓，但是绝不误期。

在和C特质的人打交道的过程中，要着重注意以下几点：

1：和C类型的领导打交道，汇报工作，注重的细节和过程，越是细致，领导会觉得越有把控感，也越有安全感。

2：希望别人讲究信用，专业化。不喜欢杂乱无章的感觉和山寨的感觉。

3：可能不太自信，面对压力的时候容易退缩，害怕被人批评。所以担任C特质的人的领导的时候，可以用好这一点。

4：比较在乎自己的私人空间，不喜欢别人冒犯。

5：让C特质的人去拍板做决定，是一个很残忍的决定。

6：时刻都有危机意识，他们不善于言辞，甚至不舍得微笑，所以快乐指数并不高，对他们要多一份理解和包容，多关心他们的情绪。

以上就是面对DISC四种特质的人群时候，我们应该如何应对的方法，自己的一点总结。希望大家能够给我一点支持！