我们不能总是把问题推责于别人，换位思考是成长的必然途径
1.我是否知道对我工作的期望是什么?非常清晰，就像刘老师讲到的为他，从内心炮制住一个词汇叫做忘我。这些年虽然没有太大的职业成就，自认为在为他和利他上做到了七十分，会情不自禁地将自己所学到所感悟得到的新知识新的营养分享给我的同事和学生们，觉得这是人生的一大乐事，所以特别重视和珍惜在企业平台施展自己的机会。目前岗位的期望就是带动团队共同进步，将企业的安全环保卫生工作尽量做到改善和创新。预防各类事故以及打造一个人、物、环境相对安全的氛围，这是我的职责和使命。
2.我是否拥有做好工作所需要的资源支持?
资源在某种程度上是需要自己创造的，要告诉你的领导我们这么做的目的，还有能达成的效果和受益，以及我需要的哪些资源，资源不会轻易出现，需要我们从全局的角度上去争取和实现。
3.工作中我每天是否有机会做我最擅长的事?
答案是肯定，将近二十年的职业经历告诉我，从年龄和经历上不占有多大的优势，但是在擅长领域上绝对是做到了用心和积淀，这是我们最重要的心得体会，不专注，不成为本领域的擅长者难以实现人生阶段成长的目标，未来这十年走过来的人大部分都有了一定的阅历，而一谈到自己多少还是有些汗颜，所以一定要专注并持之以恒去努力。
4.我是否因经常良好的工作表现而得到表扬？
会经常把肯定和表扬送给我的同事、学生，我的兄弟们，觉得他们的独立承担以及阅历增长才是我最大的乐事，这才是真正的赋能和激发潜能。以小张为例，跟对人不敢讲，但是入对行无疑是最正确的选择，只要他肯用心，未来他会不虚此行。
5.我是否在工作中体现了我的价值?
这个问题在所处的位置会有不同的领悟和感受，对于价值而言，目前我们所从事的工作绝对是一种利他的表现，包括对于我们所服务的组织，绝不能以狭隘自居，要从全面去审视去改变去创新，真正将合作的方式融入的事业中，这才是最重要的和最大的价值
6.工作中是否有人鼓励我的发展？
说起这个话题，颇有感慨，公司的决策者给我们最大的指点就是最大的鞭策，让我们对组织，对于我们自身都是具有绝大的信心。本行业的老师、以及培训过程中结识的学者还有曾经的领导都是宝贵的资源，圈子决定了你未来的发展和将要做成的事。而挑战才是我们攀爬与超越的动力。
7.公司的使命/目标是否使我感到自己的工作很重要?
我们的岗位在组织的发展过程中作用是有目共睹的，因为国家非常重视企业的安全工作，从主体责任的落实，到重大风险管控，到一岗双责，无不彰显安全工作的意义，安全工作是庞大的系统工程，从全员安全意识注入以及从改变人、物、以及环境的因素都是至关重要的。对于企业本身未来是参与到行业的竞争中去，注重细节管理和员工幸福感的打造都是至关重要的。
8.我是否可以根据工作总能够拿出解决方案？
不仅仅是我们自身要有这种能力，而且还要继续激发下属成员的潜能，使他们也有更大的提升，授权是极其重要的，要让他们体会到不受压抑，而是发自内心的一种成长需求，比较喜欢一句话，真正的管理是教会每个成员都能独立处理问题，大局视角看待问题，这样他们才会觉得有意义。
9.我在工作中的人际关系如何？
虽然性格有些耿直，也完全知晓良好的人际关系在组织中所处的重要作用，这种掣肘是真实存在的，要面对这些问题，在心灵上与同级上级沟通，或者以帮助他人提升为目的，虽然不会得到百分百的认同，得到绝大多数认同这就是良性的开端，我们要在深度上和换位思考上转变思维，长此以往良好的人际关系就会行成，从被动变成主动。要沉下去，已经不是那个不谙世事的年龄，懂得积淀对于四十几岁中年人意味的是什么。
10.工作中我是否有机会学习和成长？
一直在行业和专业领域上不断强化自身素养，包括专业知识与专业术语，要在理解上去挖掘专业领域的内涵。在参与组织的管理过程中，每天都会有不同的收获，那么这种经历和平台上历练的机会就是组织所赋予的，人要感恩，更要懂得这种成长和积淀早转变成动力，不断将所汲取到的营养真正释放给更多的同仁，这才是真正意义上的成长过程。四十几岁，人生，最宝贵的十年，能否做出点事情，能否用自身的光热去温暖和影响他人，这才是人生的意义。
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