你是否也会遇到这种情况
当你上台演讲的时候，大脑一片混乱，说话语无伦次；
当你写工作报告的时候，没有思路，不知道在哪里下手；
当你和客户谈合作的时候，你说了很多，仍没有打动客户;
……
以上表现就是在你的大脑中，你没有一个完整的思维框架，你需要建立“框架思维”。
以下两位大神，都是框架思维的极力推崇者！
马斯克，特斯拉汽车的创始人，连续创立Paypal（互联网）、SpaceX（太空发射）、SolarCity（太阳能），并在各个领域取得惊人的成绩，在一次TED演讲上，主持人问他是如何做到的，这些企业如此天壤之别，规模又都如此牛逼，你的秘密武器是什么？
他说：“我在想存在一种好的思维框架，将事情缩减至其根本本质，并从那里开始向上理论。我的一生都在进行类推推理。”
理查.芒格，巴菲特身边最重要的朋友曾经说过：你想要变聪明，你要不断地问，为什么？为什么？为什么？而且你必须将答案链接到深奥得到理论框架。在阅读中，建立自己的“思维模式格栅”，将不同学科的思考模式联系起来并融会贯通，同时将这些理论应用到投资上去，进行正确思考和独立思考，从而取得最佳的投资回报。
什么是框架思维
框架是我们处理信息的认知结构，运用什么样的框架处理信息，会影响到我们对信息的处理结果，对事物价值的判断，态度、记行为反应，这种影响，被成为框架效果。
每年年底的时候，我们我们都会做年底年度总结，好多人都不知道在从哪里下手，想到什么就写什么，最后写出来的东西没有任何章法，如果你下图的框架来填写内容，思路是否清晰的很多。即直观，也不会有遗漏。
我刚开始学习写作了时候，学习了很多有观时间管理的知识，好像懂得了很多，却还是不知道怎么做，没有形成一套完整得知识体系。下面我们看一下纪元老师讲得有关时间管理得书籍，是否头脑清晰了清晰了很多。
我们每天都会接触大量得信息，有主动，也有被动得，你今天学习了一种思维方式，明天又学了一个时间管理方法，后天又学了了一种工作技能，长年累月下来，我们学习了很多知识，当你有一天想用到得时候，你却怎么也想不起来，这些知识在你头脑中只有一个模糊得印象。
为什么会出现这种情况，比如你今天学了一个牛人的时间管理的课程，没过多久，你又在网上看到另外一个人对时间管理的讲解，讲的也很有道理，你学习了很多有关时间管理的知识，但这些知识散落在你大脑的各个地方，没有形成一个完整的知识体系。所以当你学习一个新的知识的时候，不光知道这是什么，那是什么，还有知道这个知识和你已经知道的知识之间有什么链接。
你需要在你的头脑中有一个完整的思维框架，你只需要把你学到的知识不断填充到你原来的思维框架里面即可。
我们该如何建立思维框架呢?
我们需要不断地学习，广泛地阅读，将所学习的许多东西融汇贯通，让他们在你的头脑中形成一个初始的框架，在大脑中将许多对立的知识分析形成一套完整的理论。
其次是验证，如何验证你的框架是否完整，逻辑是否严密，你需要在不同场合反复验证实践才能检验它是否有效，并不断修正。
任何自身知识体系的构建都是一种螺旋式递进的关系，“建立—检验—修正—重新建立”的过程。建立适合自己的思维框架并不容易，可能需要常年的知识积累和不断的实践，并修正。但是在这个过程中，你将受益匪浅。
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