2015年小米在北京科技大学的校招宣讲会上所处的一个题目，这个题目是出给所有的在校大学生的，目的当然大家应该都知道，肯定是为了观察应试者的产品思维和逻辑的，ok，其他不多说了，直接给大家分析一下吧。
“设计一款日记APP”，需求很明确也很直接，接下来你就该问自己几个问题啦。你的产品定位什么（这个已经确定了）？你的目标用户群体是谁？能满足用户什么需求？用户为什么用？你的产品特色？公司为什么做？如果你能认识到这几点，那么你已经成功了一大半了，接下来就看你怎么回答这些问题喽。
产品定位，又可以说是产品的灵魂所在，要求你对当下市场有非常清晰深刻的了解，而且你还有明确你的战略目标，因为产品不可能一步做完美，它靠的是不断的迭代更新，不断的去更好的适应市场，为最终目标建立N个里程碑，只有在这个大前提下，你所做的产品才是能够在中国乃至世界这个大环境下生存下去。小米的问题其实就已经把定位说出来了，它的产品定位就是“能够记录每日事务的日记本应用”。其实这点很容易看出来，当你接触到一个产品时只要能知道它是做什么的，能解决用户什么需求，就能知道产品定位了。产品定位你就可以简单的理解为“它是干嘛用的！”
目标用户群，直白来讲，它就说在说谁会用你的这个产品。如果说对于日记来说，那么它的目标用户群体可能是每日工作繁忙却需要总结的白领、在校大学生。目标用户群体比较容易理解，但是又是难以明确定位的，目标用户群体的定位的确立会给产品带来翻天覆地的影响，一个正确的定位，会让你的产品快速有效的打入市场并快速成长起来，否则，即使你做的体验再好，投入得再大也不会有什么成长。就像打靶一样，一定要射中红心，否则就不交成功。
能满足用户什么需求，这一点是用户在日常使用过程中最关注最在意的地方，他们不会每天去用一个解决不了自己半天需求的产品，用户无论用什么产品肯定是能满足他某方面需求的，所以你一定要明确你的产品可以解决用户什么需求。针对小米的这道题来说，能满足用户记录的需求，展示的需求，保存的需求，保密的需求（一般日记都不想让其他人看到），审美的需求等等。一个产品往往可以解决用户多个需求，但是需求也是有优先级的，要首先向优先级较高的方向去发力，这样才能达到稳准狠的效果。所以呢，你在分析需求的时候一定要先列出需求的优先级，这样才能让你用最短的时间完成最高效的事情。
用户为什么用，这个问题其实是一个比较务实的问题，需要你有清晰、客观的眼光去思虑你和你的对手，这时就需要你认识到你优点和缺点，需要注意的是一定要把你的优点放大化，用你的优点去攻击对手的缺点，一旦发现你值得放大的优点，那么此时你就应该迅速的攻占市场不给对手反抗的机会（是不是有点血腥啊，不过现在就是这样的，你如果在这一秒钟不干掉对手，那么下一秒你很可能被对手啃的连骨头渣都不剩）。所以说，做好敌我分析和自我分析是都没重要的一件事啊。
产品的特色，一个没有特色的产品肯定是一个比较平庸的产品，这种产品在市场上的存活时间不会超过1年，因为没有特色的产品是毫无竞争力的。现在的互联网是比较稳定的，真正的创新几乎不存在，大家现在所做的就是微创新，所谓的微创新就是在原来的基础上做一点改进，来使自己产品与其他产品不同，从而获得产品竞争力。对于日记产品，它可谈的特色功能有：提醒的功能，舒适的操作界面和流程等。
最后一点就是公司为什么做，这一点其实是回归，也是产品诞生的源头。天下的公司不会一拍脑袋就去做某个产品，如果你如果遇到了这样的公司，劝你赶紧撤，因为这是个大坑。每个公司在确定做某个产品时肯定会有战略部署的，能在将来的某段时间给公司带来收益或者辅助。小米做日记app的目的可能是让小米手机用户可以更加轻松便捷的使用自带的软件，提高用户体验，进而提升手机销售量。
最后给准备面试的童鞋们说一下，对于刚入行的面试往往不会问你经验方面的问题，更多的会关注你的产品思维，比如说：你给我设计个遥控器该怎么设计了、你给我模拟一下购物流程啦等等。这些是你平时都经常接触的也是不注意的地方，产品经理应该更加注重生活细节。无论做什么都问自己一句为什么，这样才能让你设计出人使用的产品。好了，今天的分享就到此啦，欢迎关注微信：pmschool。
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