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为什么你和老板想不到一块去?

为什么你和老板想不到一块去?

作者: 如是说vv | 来源:发表于2022-07-20 17:47 被阅读0次

    我有一位同事,负责挖掘各种商业机会。

    经过了一年多的时间,他向领导推荐了很多项目,也亲自实践了部分项目。

    让他很郁闷的是,他觉得好的项目,领导并不觉得好。他负责实践的项目,往往因为不赚钱而被老板停掉了。

    我试着跟他解释:你要用财务思维来决策一个项目是否值得做。

    首先,我们所在的是以盈利为目的的民营企业。从老板的角度,这个公司要赚钱才是有价值的。从公司所有人的角度,也只是这个公司能赚钱,才能给大家发工资,甚至是给大家升职加薪。

    所以,当一个项目明显不赚钱,或者赚的钱根本养不活团队,那公司肯定会果断放弃的。

    这时候,我的同事就反驳:但是有的项目前期就是要有大量的投入、甚至是亏本,但熬过去了,就会赚钱啊。

    我继续解释到:

    那我们就分开来看,第一步,我们选择做一个项目,肯定是从算账的逻辑它就是赚钱的,不然没有人,也没必要去做这样的项目。

    第二步,如果一个项目从算账的逻辑是赚钱的,那就要看它的回本周期。因为对于老板和投资人来说,他们的资金也是有成本的,投在不同的项目上,它的收益率和回本周期是不一样的。这时候,其实就是老板或投资人的选择。我们不能强迫老板或投资人去投资低于他们投资回报预期的项目。

    所以,假设你觉得一个项目很好,首先,你要从财务测算上,能算出来这个项目是能赚钱的,还有它对于的投资回报率和回本周期是多少。如果这些条件都符合老板预期,老板肯定是愿意做的。

    但是算账是纸面上的,我们还是需要通过实践去验证,一旦发现不符合预期,那肯定是要停掉的。

    当然,也有一些有情怀、偏执狂的人能做成一些普通人做不成的项目。但不要妄想自己的老板就是那种万中无一之人。

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