产品经理能力模型

作者: robin1994 | 来源:发表于2019-04-03 23:02 被阅读13次

产品经理,是最近几年刚刚诞生的一个热门职业,因为它入门门槛低,职责作用大(被人吹上了天),所以一直是大学生找工作的一个好去处。专业差?做产品!学习不好?做产品!

产品经理虽然入门门槛低,但是想要真正登堂入室,并不是一件容易的事情。做一个优秀的产品经理,需要非常多的技能。

首先,作为一名初级产品经理,要对所处行业有一些基本的了解,能够做一些简单的功能,进行简单的调研。同时,作为一名员工,有基本的职场意识,那就OK。

接下来,对产品经理有些了解之后,就要向着能够负责某个产品或者某个功能模块,能够独当一面去努力。这时产品经理需要有足够强的产品设计能力以及逻辑分析能力,能够cover前端、后端、设计等一系列知识点,同时有足够强大的项目推动能力,且能够进行简单的用户调研。

再往上升,就是高级产品经理了,这时产品需要能够cover一系列的功能模块,能够独立发起项目完成项目,同时能够具有足够强大的用户调研能力、市场营销能力、版本迭代规划、BD能力、市场分析能力等等。

最后,你就会进入专家级别,这时候的产品已经有了自己的方法论,能够进行产品知识的传播。而且也进入了带团队的时刻,需要有足够强大的领导力、人才培养能力等等。

产品经理的能力培养,一方面需要有不断提高的专业能力,一方面需要有不断提高的职场能力。所谓的专业能力,就是产品设计、产品规划、用户调研、版本迭代等产品能力。而职场能力,则是作为一名员工需要的职场素质、执行力、沟通能力、学习能力、逻辑思维能力、领导力、组织管理能力等等。

产品经理路漫漫,但坚持下来一定会有很好的收获。

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