在很多人眼里，能拿到高薪的人，是因为别人专业选得好、单位进得好、岗位站得好、长得好、人缘好、机会好。一句话，都是别人命好。
但是，我们有没有反思一下自己，为什么没有做到这些？
我们有没有想办法改变？
绝大多数时，“宿命论者”一定是秉着混吃等老的消极态度过日子，感叹老天对自己的不公，陷入悲天悯人、消极工作（生活）的负面循环中。
人分低自尊者和高自尊者。低自尊的人总会觉得自己不被他人认可，处处逃避拒绝；高自尊的人总会从自己出发，找到自己的优点，提高自我认可度。
这也就决定了这二类人在做事情时候的态度，所以能不能拿到高薪其实是和自己有关的。
我们靠策划运气发达
举个例子：
去年12月底，我们单位有一个大型商业活动，需要召集1000名人员参加，于是发动全体员工一起邀约。因为活动涉及收费，对于常年在体制内工作的同事来说，这是一件非常“丢脸”的事。所以，就算有不低的奖励政策，很多同事仍旧不去行动。
有一位常年做销售的A同事，很乐意做这件事。最后活动到访人员中有近一半的人员都是他邀约到的。
活动总结会上，领导给他发了一个大红包，其他同事都羡慕不已。同时，也有一些人在低下议论：
“如果我之前也做销售，肯定比他拉的人更多”（言外之间，对方有资源基础）
“如果我能像他那样脸皮厚一点，我也能拉到这么多人”（言外之意，脸皮厚是坏事）
“如果我跟他请教一下，让他给一点资源我，我今天也能拿到奖励了”（言外之意，后悔了！）
那位做销售的A同事得知此事，跟我说：“我做事情的时候，只会想怎么能把这件事办成，过程中不会想其他。”
A同事和其他同事不同态度，让我想起史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中的一个片段，让我们一起来看看：
“如果”和“我可以”
一个人的关注圈与影响圈可以从他的言谈中看出端倪，与关注圈相关的语句多半带有假设性质。
“要是我的房屋贷款付清，我就没这么烦心了”
“如果我的老板不这么独断专行……”
“如果我学历更高…..”
“如果我有更多属于自己的时间……”
而与影响圈相关的语句则多半体现了这个人的品德修养，例如“我可以更耐心、更明智、更体贴……”
把外在环境视作问题症结的想法本身就成问题，应该说是我们给了外部环境控制自己的权力，这种“由外而内”求变的思维方式就是以外在环境改变作为个人改变的先决条件。
积极的做法应该是“由内而外”的改变，即先改变个人行为，让自己变的更充实，更具有创造力，然后再去施加影响，改变环境。
这个拆页中提到了两个术语，关注圈和影响圈。“关注圈”是指我们关注的东西，比如：健康、家人、事业等等，其中有些是可以被自己掌握的。“影响圈”是我们通过自己的行动能够影响或者改变的事物。
像刚才那个例子，A同事着重于“影响圈”的人，所以他脚踏实地，不好高骛远；把心力投注于自己能有所作为的事情，所获成就将使影响圈逐步扩大。
反之，其他同事消极被动的人全神贯注在“关注圈”，时刻不忘环境的种种限制，他人的种种缺失，徒为无法改变的状况担忧。由于着力方向错误由此而生的副作用，影响圈便会缩小。
那么当遇到问题或挑战时，我们应该如何让自己拥有积极的想法，避免消极被动呢？
书中给出的做法是“由内而外”进行改变，也就是先改变个人行为，改变那些我们能改变的，然后再去影响和改变环境。可以按以下四个步骤来做：
第一，判断语言模式。当使用的语言多半是“要是”“如果”这类假设性的词语，这是关注圈。当使用语言为“我试试”“我来吧”这样的“我句式”，是这影响圈。
第二，尝试改变。将“如果”改成“我可以”，从行为模式、心理暗示上让自己改变。
第三，制定行动计划，并马上实施。
我们有没有想过，一个人能拿到高薪，绝对不是天上掉下的馅饼，在把关注圈转移到影响圈后，还要从职场规划的角度来规划自己的未来，给大家几个建议：
★ 分析你自己（个人能力、性格、资源等）
带着正确的心态，分析自己的个性、能力、兴趣适合做什么，然后投入时间给自己做规划，做到：短期上变现价值，中期上积累优势，长期上培养兴趣，而不是疲于奔命、毫无章法、得过且过，走向自我消耗。
★ 分析你所在的行业（行业的整体业务链条）
分析某个目标行业的整体业务链，充分看清上游、下游、竞争者等各个环节里，利益是如何从链条分配到环节，又如何从一个环节分配到环节中各个具体的角色的。
让自己处在那些有价值的环节中、有价值的角色上，而不是选择业务链中的边缘定位，走向自我放逐。
★ 定好你的目标
定目标的方法可参考我们在第一期中提到的“厘清目标的SMART法则。”
1.你想要什么？（目标）
2.怎么样才算成功达成目标？（可衡量）
3.问自己可以做到吗？（可实现性）
4.想要去做的目的？（相关性）
5.打算在什么时候完成？（期限性）
★ 规划时间、坚持行动，按计划推进。
时间的管理方法，有“四象限法”“衣柜法”“蕃茄工作法”等，这里就不一一说明 。
最后，给大家一句话——
不要因为陷于之前的认识错误，而懊恼；
不要因为自己的努力没结果，而放弃；
改变没有“晚了”，“当下”才是最好。
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