1、资讯类内容（时间价值）
资讯类内容由传统媒体、互联网门户巨头和垂直自媒体三分天下，特点是内容的时效性短，更新频次快。
传统报业和电视媒体历史最为悠久，新媒体渠道出现以后，传统的内容版权、生产实力、对内容价值和立场的品牌坚持让他们依然占据内容生产的主力。
以腾讯、百度、新浪和搜狐为首的互联网门户巨头，在互联网第一波浪潮中占据了内容分发的入口，入口反向催化了内容的采编和生产，到现在依然是资讯类的最大入口之一。
自媒体年纪最小，新媒体渠道的出现给了垂直类资讯曝光的机会，而智能手机的普及也让多样化的垂直媒体有了足够的用户群体。标志类的比如科技类36氪，管理类商业观察日报，娱乐类的娱乐周刊等。
资讯类时效短，更新快的特点决定了内容的生产团队需要极快的反应速度，稳定的生产、审查、发布流程。
资讯类内容的核心竞争力有三点：
A、完善内容生产机制带来的反应速度
B、媒体背后的品牌信誉
C、独特和专有的内容渠道来源
第一点，需要资深媒体人才和内容生产机制，主要集中在传统媒体和吃到第一波红利的新媒体手里，前者靠以前的老本，后者靠红利存的钱。
第二点，长期积累的品牌信誉，一方面靠官方背景，一方面靠专业背景，一方面靠个人KOL魅力。
第三点，独特的内容来源，现在互联网信息这么发达，曾经的门槛都不是门槛，所以这里的独特主要是高价值信息比如官方内部消息，高风险信息比如战场和灾区，高门槛信息比如海外资讯。
所以，资讯类内容红海一片，要闯入进去需要有这三点的核心竞争力，并建立起成熟的内容生产团队和热点快速反应机制。
2、泛娱乐内容（娱乐价值）
相比资讯类对于生产效率和渠道的要求，泛娱乐类需要对于娱乐产业的资源和天赋，因为泛娱乐内容重在内容的娱乐性，是为了消耗用户时间，给用户提供防松用。
泛娱乐内容随着渠道的变化而变化，曾经只有电视和戏剧的娱乐贫乏时代，因为互联网一下子进入了娱乐大爆发时代。
根据主要呈现方式不同，可以分文字、图片、视频三种。文字为主的小说、段子、细分类故事等，图片为主的漫画、杂志、艺术画等，视频为主的电影、电视剧、短视频等。
不同时代的人娱乐的方式都在变化，所以随着科技的发展，娱乐的内容都在迭代，新事物的出现，老事物的消失或者自我迭代。
文字类从曾经的现实小说，到武侠小说，再到网络小说，再到碎片化时代的3000字内图文结合形式内容。
图片类从杂志和漫画，再到二次元进入新媒体，最后到用图片讲故事，讲历史的混子曰等新媒体。
视频类因为制作门槛的原因，一直掌握在少数人手里，随着智能手机的普及，才进入UGC时代，让大众的创意得以施展，短视频的红利让红人层出不穷。
泛娱乐重在娱乐价值，娱乐价值最大的难点是观众的审美疲劳，所以泛娱乐内容的核心是创意。如何打造一个创意内容生产团队是核心，如何在获得巨大流量以后铺开泛娱乐的矩阵也是核心。
泛娱乐内容的核心是娱乐价值，竞争力来源于：
A、拥有渠道/用户入口
B、团队创意迭代能力
C、优质IP拥有者
第一点，渠道优势分线下分发和线上分发渠道，线下乐园、商业中心、剧院拥有天然入口优势。线上用户入口大巨头分发渠道，小流量KOL聚集地，这些入口是核心竞争力。
第二点，新媒体崛起以后，新的娱乐内容形式出现，造就了一大批创意为主的娱乐内容产业，内涵段子、万合天宜、同道大叔等这些的背后靠初期创意占据市场空白，然后形成一个人设/IP，重要的是同类型内容的迭代能力。
第三点，优质IP一部分集中在网文，一部分集中在影视公司，一部分是红利时代崛起，这些优质IP拥有天然辨识度，先发优势明显。
所以，泛娱乐类内容的机会，在于新平台红利下，创意能否得到认可，另一方面依然需要强力IP的背景。门槛越低比如文字娱乐，则起步太难，门槛越高比如视频，则创意的不确定性太高。
3、垂直细分内容（专业价值）
在信息流通成本很高的年代，垂直信息就是行业壁垒，就是商业价值。
但是互联网改变了这一切，行业内垂直信息有了发布的渠道，行业内外有兴趣的人也开始追逐这些内容。
曾经一本行业内专业杂志，定价堪比天价，现在人人可以发生的新媒体渠道，让人们免费观看，同时也让离聚光灯很远的专业人群有了成为KOL的机会。
垂直细分类的内容，最早是行业内杂志和机构媒体，后来新媒体出现后出现了小型自媒体，最后这些自媒体组建内容团队，开始成为专业的垂直细分内容品牌。
每一个行业都有其内容价值，每一个行业也有其信息机会。
不同行业的呈现方式选择会有所不同，科技类会以图文为主，美食类可能会以视频为主，图片则是文字和视频的过度载体。
同时，随着用户消费内容的场景不同，选择也会不同，文字限制最小，任何时间任何空间都可以，而视频则会对流量和场景有所限制。
所以现在行业垂直内容以图文为主，视频为辅。
垂直细分内容重在专业价值，内容产品的专业性决定了其价值所在，相对于资讯类的时效性限制，娱乐类的新鲜感危机，垂直类细分内容则是时间价值最长的。
垂直内容面对的是垂直用户，内容的价值也需要有垂直行业的积累，所以垂直内容团队需要传统行业积累和新媒体呈现观念相结合。
现阶段，垂直内容和娱乐性，热点时效性相结合，是一个大趋势。
垂直细分行业的内容，长尾非常明显，市场起伏也非常明显。
比如母婴和教育，这两年逆势崛起。汽车和体育一直稳步上升，金融和房产越是大环境不确定，内容的热度反而越高。
垂直细分行业内容核心是专业价值，其核心竞争力：
A、垂直行业内容独特性
B、内容来源的权威性
C、内容呈现方式独特性
第一点，很多垂直行业的信息属于稀缺资源，这些内容价值也许是时效性、也许是价值感，比如很多知识聚集地国际知名高校，比如国际名人背后的故事，比如皇室风云，故宫历史等。
第二点，内容的来源权威性，每个行业都有公众共识的权威等级，行业第一说的话，首席专家说的话，必然具有天然的可信度加成。
第三点，行业千差万别，行业的内容也是，很多内容因为可读性，价值感的缺失很难商业化，但是独特的呈现方式可以改变这种状况，比如戏说系列，漫改系列，用段子讲透金融系列。
内容行业整体来说，依然是优质内容缺失的时代，特别是垂直行业内容。上述三点是能够加成内容项目的成功率，但是不是必要条件。
对于大部分要涉及新媒体内容创业的团队来说，垂直细分行业永远是最先的选择，特别是在红利期间，行业内容缺失严重，需求尚未被满足的时期。
所以，寻找一个市场相对空白，利用自身优势进入，不断试错，并构建里上述核心竞争力中的一点，继而成长。
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