从这章当中要知道4D给团队带来了什么？
4D系统的价值不仅仅在于提升团队士气和对工作的满意度。
我关注的内容：
4D工作量与整体绩效提升程度的关系。
4D评估流程是否总能奏效。
我的情绪：
从本章当中更加明确了4D评估流程的作用以及使用过程和结果，会带来的效果。
让自己变得更好的行动：
在个人发展评估中表现出火一般的激情，以最高标准为目标。
每隔一段时间做一次团队发展评估。
期待的结果：
要进步到顶部五分位。
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每隔一段时间做一次团队发展评估。
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