4D第五章习书小结 【4D给NASA团队带来了什么】 O:概括全文,4D 给NASA带来了影响深远的卓越影响,达到...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》(查理·佩勒林)习书笔记 第五章 4D给NASA团队带来了什么 本章要点:...
7月,在决定报4D班时,老大便随手扔给了我一本书-《4D卓越团队》,之后我便被拉进了4D习书群和4D深造群,在...
从这章当中要知道4D给团队带来了什么? 4D系统的价值不仅仅在于提升团队士气和对工作的满意度。 我关...
1、所有的NASA团队都使用了4D复合体系:团队评估、工作坊、工作坊前的个人评估和工作坊后教练。 2、NASA团队...
该章主要给出了一些NASA团队使用4D后,绩效提升的例子,说明4D系统的有效性。 A我所关注的 我们的测评工具测评...
第五章 4D给NASA带来了什么 本章以NASA团队为例,介绍4D评估给他们带来的成果。目的还是为了验证4D系统的...
ORID周习书-《4D卓越团队》第二章 背景管理是团队管理的核心
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》(查理·佩勒林)习书笔记 第四章 4D使用法则 本章要点: 4D评估中的八...
本文标题:4D习书-第五章
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