北斋君是一名产品狗，混迹在深圳南山区，公司的隔壁是别人家的公司——鼎鼎大名的腾讯新大楼，那个逼格，啧啧。
自从有了乔布斯的iPhone、张小龙的微信，“产品经理”一职开始在互联网行业火的一塌糊涂。
高逼格的产品经理
不少刚毕业的大学生、工作没多久的程序员、运营人员、设计师，因着那些豪气冲天的口号，比如“产品经理是改变世界的人”，“产品经理是CEO的学前班”，又或者那些蛊惑人心的话，比如“产品经理没有专业限制”、“其实，我是一名产品经理”，纷纷想转型做产品经理。
总之，给人的感觉就是，产品经理一职，没有门槛，职位起点高，有权力，还能直通CEO，甚而改变世界。
这个社会有这么好的职业？！无怪乎应者云集。
丧狗般的产品经理
有工作几年的产品人员，开始自嘲产品狗了，觉得自己当初是跳入了火坑，在这个行当，干得跟条狗似的。
为啥？产品工作本身覆盖的范围广，具体事务又多又杂，需要团队沟通，跨部门沟通，研发的、测试的、运营的、设计的、上司的，还得想法设法让大伙认可你的理念，使团队的力量拧成一股，向产品目标前进。偏偏你又没有实权，产品经理实则跟“经理”二字没半毛钱关系，你不是研发的头，不是设计师的头，凭啥听你呢？
工程师赶项目进度，加班加点，你也得跟着陪；项目里程牌暂告段落，你得规划下一阶段的事务，准备产品迭代的需求、原型；产品做成了，是团队的荣耀，搞砸了，你得背锅，不管是什么原因。
理想与现实的产品经理
理想中产品经理是个指点江山的角色，谈笑风生，大手一挥，团队成员冲上去。现实中，很多时候产品经理得客客气气、求爷爷告奶奶跟工程师们、设计们沟通。
我们应该做而且能做的产品经理
产品经理好像是个冰火两重天的角色。改变世界？醒醒吧，如果还是要继续做梦，让那些愣头青去改变吧。苟且存活？像条狗一样，卑躬屈膝，讨好他人？那也不至于，产品经理至少应该有自己的底线。
其实，产品经理就是个普通的岗位，因为社会分工的需要，应运而生（产品经理一职最早出现于1927年的宝洁公司）。任何岗位，混得好的和混得差的，都应该服从正态分布的两侧，绝大部分的产品经理处于中间。天才们自不必说，改造世界是使命使然，但普通的一名产品经理，也不至于说混得苟且存活。
做产品的人，首先应该热爱这份工作，你真的是发自内心的喜欢，然后得有专长，具备基本的产品思维，能跟团队成员良好沟通，为了产品懂得妥协，有足够的责任感。对自己有要求，在产品的路上精益求精。
这样的话，不说“每天醒来，叫醒你的是梦想”之类的鸡汤，最起码你是做着自己喜欢的事、你会认真负责的事，虽说跟“改变世界”不沾边，但也远离了“苟且存活”了。
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