从管人提升到理人，要转变思想观念，克服固有的顽固意识，观念一改变，做法就不一样了。人性、尊严要靠我们的真诚度来提升才有效果。只要人性，没有尊严，这个人就没有精神、没有灵性，就会慢慢像动物一样，打一下才动一下，无法积极主动配合工作。
管理与文化(七)
因此，对一个领导来说，如果只会管人，那么他是低层次的；如果由管人转变到理人，虽然上升了一个层次，并没有进入最高境界；如果懂得修己与安人的要旨，处处真诚的自觉的以安人为目标，那么他的管理无疑进入了理想的最高层次。
从管人提升到理人，要转变思想观念，克服固有的顽固意识，观念一改变，做法就不一样了。人性、尊严要靠我们的真诚度来提升才有效果。只要人性，没有尊严，这个人就没有精神、没有灵性，就会慢慢像动物一样，打一下才动一下，无法积极主动配合工作。
管理与文化(七)
因此，对一个领导来说，如果只会管人，那么他是低层次的；如果由管人转变到理人，虽然上升了一个层次，并没有进入最高境界；如果懂得修己与安人的要旨，处处真诚的自觉的以安人为目标，那么他的管理无疑进入了理想的最高层次。
从管人提升到理人，要转变思想观念，克服固有的顽固意识，观念一改变，做法就不一样了。人性、尊严要靠我们的真诚度来提升...
小苏从事单位文化管理工作，文化引领是大事，故此多了与单位领导接触的机会。 一日说完正事与领导闲扯。扯七扯八，各自神...
管理可以说是"自觉、觉他，觉行圆满″的教育过程。 一、自觉：自觉是自我管理，即认识自我、改善自我、不断...
我们是立足于文化产业管理专业但并不局限于文化产业管理专业的文化创意协会 文化产业管理专业开设中外动漫与文化产业...
2017年9月11日至9月17日北京大学为期七天的学习，课堂有中华文化与管理智慧、生态文明建设、城市文化、互联网与...
核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践 林 安 课程背景...
如果认为管理仅是领导的事，那就大错特错了。管理是每个人的事，管理就在我们身边，每个人时时都要面对管理问题，处处都存...
对待部属或雇员，你管他，他偏不服；你理他、敬他、尊重他，他又将信将疑；人心隔肚皮，管理，难呢！因此，最好的办法还是...
一个会带人的人，就是能抓住对方的心，能打动对方，赢得佩服。我们有个民族共性就是“只要我高兴、我愿意，累死也心甘”。...
“管人”者经常动用各种管理手段，以便使部属顺从，但效果往往并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法...
本文标题：管理与文化(七)
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fsiysctx.html
网友评论