首先作为管理者要学会有方法的与人沟通,
学会传播主流思想,交流不同的文化,广交有志之士,积极与他人互通互联,掌握与他人交际的方法,作到合理有效地沟通。
其次管理应当预见未来,在管理的思想中要融入:
计划一一组织一一指挥一一协调一一控制,
学会下放权力,要为自己员工的团结而努力,让管理者的个人能力通过授权、指导,使得下属同样具备管理者所希望的能力和表现。
劳心者治人,劳力者治于人,管理者在决策中一定要区分"事实判断"与"价值判断",以实事求是为基础,以管理者的价值导向为目标作出应有的决策。
管理者不断地确定目标,并及时修正目标的航向,学会与团队一起有组织、有担当,在以后的事业中积极的动员大家,广泛沟通、互动,培养和纳贤有志能人,建立相应的制度、标准、激励机制使自己和团队不断接近和快速实现目标。
管理者的沟通本质与统筹管理
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