大家好，今天是我培训小常识的第一篇文章。
对于培训来说，永远是从需求出发。那么需求怎么来？成为培训关注的重点。
这里我会从几个方面阐述培训需求的产生：
1-培训需求来源于企业的战略规划。战略是企业最具有远瞻性的点。它决定了企业前进的方向。企业所有的工作开展都应该是围绕着它进行的。所以培训需求来源于它肯定是没有问题的。除非公司的战略从一开始就是错的。
2-来源于绩效改进。假如公司战略不够健全，或者没有规划。那么就退而求其次，从绩效入手。去看看公司关键部门的关键岗位，哪些人的绩效是需要进行改进的，而哪些改进是可以从培训入手的。开始行动吧！
3-自己去调查。调查可以包括两个方式。一是针对全员的普调，可以通过问卷的方式。从培训的感知，培训方式，时间，课程类别等多个方面。二是针对部门负责人的访谈，可以设计一整套访谈问卷。从部门的业务规划到绩效改进，再到培训需求。
今天我的分享就到这里了！
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