培训管理之培训体系小知识

作者: 乔木的叶子 | 来源:发表于2019-04-04 21:54 被阅读1次

首先对于昨天的偷懒表示歉意!!!

现在开始今天的培训小知识之培训体系。

在这里我会从三个方面阐述我的观点:

1-什么是培训体系

2-培训体系包括什么

3-培训体系搭建注意点

首先,我回答第一个知识点,什么是培训体系?

培训体系其实是针对公司不同层级的员工,所需要的不同知识体系输入,而搭建的适合员工发展和企业发展的学习体。所以这里它有三个重点:1-各层级;2-不同层级有对应的知识沉淀;3-符合现在公司的发展程度和员工的需求。

那么培训体系应该包含哪些模块呢?

简单点就是:组文资运。

组:培训组织,主要包含日常的培训组织和管控

文:培训文化,包括企业文化和培训制度

资:培训资源,包括人力资源和物料资源。而人即相关干系人(培训组织方,业务部门领导和讲师),物料资源即预算和硬件等。

运:培训运营,包括需求收集和分析,项目策划与管理等

所以对于新人来说,可以把现在公司的培训分解成以上四个模块。

那么对于培训体系搭建,有哪些注意点呢?

1-培训体系没有好坏,也不是越完善约好,而且要符合公司的发展程度和需求。初期的时候做好一两个能够快速产生效益的培训是立足的关键。

2-对于培训项目来说,是花费最多的,但是也是最能让大家感知培训的,所以打造爆品很重要,而不是眉毛胡子一把抓。

3-培训项目最好能有传承性,而不是今年做,明年就不知道会不会还有这个项目了,要让它一直延续下去,在延续的过程中,不断迭代,成为公司的传统最佳。

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