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法律的健全,以及明确各个行业和关键管理的标准越来越细化,对于专业人员来说,把这些法律法规,国标行标规范专研透彻了是走专业途径的关键,不能总用差不多和运气来做事,要明确现在安全管理的主要思路和目标,行径与手段,法律责任越来越清晰,而安全管理人员要将法律责任宣贯到位,企业主要负责人要承担的责任,建立健全责任制,完善绩效考核机制,安全工作绝不是一个人就可以做起来,必须是全面,全体成员成员参与,安全管理人员在这个过程既是指导者又是宣传员,要自己专业才能对隐患进行识别,而对于重大隐患必须由主要负责人主导并解决的,这在最新的法律规定和条例里明确规定的。
安管工作需要一批具有风险和专注精神的人员垦于付出,并懂得如何去传授,让参与者都清楚自身的责任与担当,有些主要负责人很重视安全管理工作,但经历过一段平稳期就会懈怠,认为平安无事了,其实这是准确的判断,我们说事件的背后是轻伤隐患,而这种隐患的识别与判定是解决安全困惑的关键,没有明确的支持,是因为没有经历过大的事故,认为安全管理工作讲预防是吹毛求疵,多此一举,这种态度早晚会坑了自己和组织。
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