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《深度思维:高手不愿意透露的顶级思维》读后感

《深度思维:高手不愿意透露的顶级思维》读后感

作者: 书书福福悦读 | 来源:发表于2020-08-06 01:36 被阅读0次

    S:学习是一个输入,思考,输出的过程。之前一直想提高学习效率,但是大多少书籍都是从输入和输出端着手,对思考方面无从下手,这也导致自己的思维混乱,没有方向,经常异想天开,半天悟不出重点。当然从输入端和输出端入手的学习方法的确对自己帮助不少,

    C:但是随着时间的推移,发现进入一个瓶颈,学习的效率很难再得到提高。

    Q:如果说学霸和学渣的区别在于谁掌握了正确的学习方法,那这种学习方法的底层逻辑到底是什么?学习到底是什么?

    A:慢慢的意识到,学习的本质在于思考,输入只是前提,思考才是本质,而思考的目的在于将知识内化,形成自己的一部分,输出就是证明融合后的结果。从深层次讲,所谓的知识内化就是探索发现事物之间存在的逻辑,然后在自己大脑中建立这种逻辑。可否认为书籍,老师并不能教你学习,因为你的大脑具有自我意识,没有人能左右它,只有大脑自己能左右自己,就像在课堂上,老师台上津津乐道,可有的学生依然无动于衷。那么书籍,老师的作用其实是在引导我们向正确的方向思考,帮助我们探索和发现事物之间的逻辑,然后再帮我们建立这种逻辑?想要从根本上解决学习效率的问题,那么必须知道如何思考,而方法就是指引正确思考的方向。掌握了思考方法,就能更容易洞悉事物的本质,人生将变的更加轻松。(思考为什么混乱,或者说学习的过程中为什么总是想入非非,明明思考的很多,却依然抓住重点?归根结底就是没有掌握正确的思考方法)

    人与人之间最大的不同,不在于智商,而在于看待世界的视角,所谓精英只不过拥有多个视角,并且能自由的切换,这样他看到的世界将会更加全面,而大部分却只有一个视角来看待世界,这种差距必然导致人生向不同的方向倾斜。那视角是什么了?它是一种思维能力,或者说一种认知能力。

    在人类的发展史上,个体强大的关键因素在不断变化,原始时代是体力,后来是知识,现在逐渐转化为思维能力。思维不是天生的,而是通过学习和训练可以掌握的技能。能限制你的格局和眼光不是外界,而是你的思维。只有思维的广阔,世界才会广阔。这就好比井底之蛙,如果不跳出那口井,它的世界永远只有井口那么大。

    这是一本工具书,主要教人如何思考,全文总共介绍了9种思维模式,其中上篇主要从单一维度介绍了4种技术类思维,可以帮助我们解决日常中遇到的问题,下篇从多维度介绍了5种格局思维,帮助你从更高、更广的角度看待事物及存在的问题,让你拥有超前的格局意识。

    全文大的框架采用归纳法,底层框架采用总分总结构,每章开头通过存在现象或者案例类比来介绍该种思维是什么?然后如何提高该种思维,教授方法。材料比较丰富,可以看出作者阅读的丰富,但是论述不够深入,很多观点依然可以看出引自其它书籍。所以这也造成本书存在混乱的问题。

    什么是深度思维?

    思维的精髓在于以不同的视角看待事物和问题,站在他人视角就是换位思维,站在常人对立的视角就是逆向思维,站在常人想不到的视角就是创造性思维,站在结构视角就是结构化思维..........而初级的深度思维就是能在同一件事物或问题上切换不同的视角。高级的深度思维是能将多个不同但又相互具有联系的视角融合在一起看待事物和问题。这就是我们通常说的眼界,格局。

    为什么要深度思维?

    大部分人常常只能站在自己的视角看待问题,这种单一的视角确实可以帮助我们解读世界,但它也阻碍我们发现其他可能性的存在。这个世界是复杂的,只有多维度的视角才能追本溯源,看到事物的全貌,发现事物之间的联系。拥有深度思维,你能洞悉事物的本质,找到问题的根源,发现事物底层的逻辑,你的世界也将更加清晰,严谨,广阔,以及更加长远和全面。

    为什么大部分只有一个视角?

    首先所有的人具有2种意识,一种是本能意识,这是我们长期进化而来,它通常以自我为中心,向着对自己最有利的方向做出行动,这样才能保证自己能从残酷恶略的环境中生存下来。这种本能意识决定所有人拥有这项以自我为中心的思维。

    第二种意识叫做自我意识,它需要觉醒,经过后天培养得来。自我意识也叫元认知,正念,就是说此时此刻你能知道自己再干什么,想什么,或者说你能注意到你的大脑正在注意什么,这就好比灵魂出窍,你能看到自己的躯体正在做的事。这种自我意识的觉醒,可以帮助你改变视角看待问题。拥有这种意识的人也就具备深入思考的能力。

    如何培养深度思维?

    技术性思维

    技术性思维只能在同一个维度不同视角间切换,它包括逻辑思维链,换位思维,流程思维,可视化思维。这些思维可以帮助我们解决日常中遇到的问题。

    逻辑思维链

    人们拥有各种思维能力,而其中最基础,最能快速提升的就是逻辑思维能力。逻辑思维就如一根链条,链条越长就代表思维越深刻。比如下棋,有的人只能看到2步之内,而有的人可以看到几十步之后。逻辑思维建立在事物底层逻辑规律之上,通过底层逻辑追本溯源或者推演结果,从而帮助我们解决问题,做出最优选择。

    如何提升逻辑思维能力?

    5why法:这是通过结果帮助我们寻找原因,是对一个问题连续多次追问为什么,直到找出问题的根本原因。比方车子熄火了——为什么会熄火——因为发动机坏了——为什么发动机会坏——因为进水了——为什么进水了——因为昨天暴雨把低下停车场给淹了。

    5so法:这是通过因果关系推演结果来寻找最优化选择,是对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它未来可能造成的深远影响。比方天气预报明天要下雨——那会怎么样——上下班交通肯定会受到影响——那又会怎么样——正常的上班可能会迟到——如何避免迟到——比平时早出门20分钟。

    换位思维

    换位思维,一般指思考、感受别人的内心所想,并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。换位思维的核心是克服自我中心,学会从别人的视角上去思考问题。从他人视角观察问题,看似容易,实际上由于每个人的经历不同却很难做到。比如从小在农村长大的农民,就很难理解到名表和豪车等奢侈品存在的意义,对于他们来说,这些物品一点都不实用还价格昂贵,还不如一台拖拉机有用。

    如何提高换位思维?

    首先培养自我意识,能意识到自己在干什么,想什么,其次学会观察自己和他人做事的方法和感受,最后抽离自己,经常思考,如果我是“他”会怎么做。比较实用的模型可以使用六顶思考帽。

    可视化思维

    大脑理解抽象的事物往往比较吃力,相反直观,可视化的事物理解起来更加容易,并且直观的事物更容易帮大脑找到事物之间的联系。可视化相当于为大脑提供了一个记忆容器或者说移动硬盘,方便大脑记忆,减轻负担。

    流程化思维

    一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成,伟大的成就往往不在于某种秘籍,而在于能掌控和优化流程。站在全局,寻找那些影响最大,最关键的步骤,通过优化步骤达到优化全局的作用。比方一本书,你想吸引读者,首先你要有一个吸引人的标题,其次你的开头能触动到读者,然后你的文章内容必须具有价值,能帮助读者解决问题或者学到东西。。。。。。这一系列的步骤最后将决定这本书是否会成为畅销书。

    格局思维

    格局思维是建立在技术性思维基础之上的思维,只不过它跳出了一维,可以站在二维三维上看待问题,它能将多个相互联系但又不同的视角融合,然后从更高,更广的角度看待事物和问题。这是比技术性思维更加高级的思维。

    生态思维

    生态思维是最近几年不停出现的词汇,到底什么是生态思维?个人理解,在商业上是创造以自我为中心的生态圈,将客户圈起来,在这个圈内提供一切能满足客户的需求,形成一个内部消化,只要客户消费就能创造价值。这样即能创造价值也能防止客户为对手创造价值。这就好比牧场2家都养羊,但是每家草地都有限制,为了避免纠纷,规定谁家的羊吃草过界,羊就归谁,于是2家牧场主在自家草地边界修建围栏,避免自家的羊越界。再比方银行,为什么理财,贷款,存钱,转账,外汇,贵金属,纪念品全都做?因为只要客户办理业务就有手续费,那么就能为银行创造价值。

    18世纪中,美国西部加利福利亚发现金矿,开启美国的淘金热,大批淘金为了追逐财富,纷纷来到加利福利亚寻找黄金,但是能发现黄金的只有极少数,在大部分淘金客眼中现实中的黄金才代表财富,这限制他们对财富的看法,李维斯具有生态思维,他认为这批淘金客就是财富的源泉,为什么这样说?淘金生态圈,首先要知道黄金在哪——其次要有人冒险——然后需要花钱购置大量装备——最后才能动身寻找黄金。这批显而易见的财富其实就是这批淘金客,他们倾家荡产购置装备的费用,聚焦起来就是一座金山,但淘金客只认现实中的黄金,李维斯看到了这一点,于是李维斯牛仔裤成为家喻户晓的品牌。

    当然最贴近我们生活的例子是小米,小米手机在创办之前,整个手机市场的价格居高不下,所有的手机厂商都赚得盆满钵满,但是他们忽略了一点,手机作为终端设备,它的需求不可能永远都那么高,如果需求开始衰退,高额的利润就会消失,但手机商只看到了眼前的利益,完全忽视了长远的生态利益。

    第一这是一个互联网时代;手机是终端设备,起到连接作用;

    第二时代的发展按照互联网——物联网——人工智能——生命科学发展,那么接下来的肯定是物联网时代,手机是什么?手机是一个终端,它能起到连接的作用,或者说他是流量的入口,它能控制其他终端,这就是智能家居。比方空调,电视,冰箱,电灯,音箱,机器人,电脑.........手机都可以作为这些设备的遥控器。

    第三手机作为硬件设备,存在固定成本,但是这里有个边际成本概念,当数量足够大的时候,边际成本趋近于0,比方生产手机的固定成本是1000元,1个人成本就是1000,如果10个人,每个人的固定成本就是100,1000个人买固定成本就是1............

    第四高额硬件价格必然限制了消费需求,而且企业忽视了手机的增值服务,但增值服务又可以创造价值,比方买了手机是不是要买贴膜,买了贴膜是否还要充电宝、耳机、手机套.........这些增值服务可以源源不断为企业创造价值,而且企业可以扩大生态圈,从手机到智能扫地机器人,音箱,电视,游戏.............相比一次性的利益,这种生态圈利益往往是指数级的。

    小米的大格局,超前意识为小米赢得了先机,它降低手机价格,释放需求,运用饥饿营销策略,不光占领了市场,而且不断对外扩张,成为互联网战场上的一方霸主。

    系统思维

    人们常常习惯用线性思维去思考问题,倾向于认为一件事情的结果是由单一因素形成的,而忽略了整体,比方一场战争,一将功成万骨枯,通常把功劳归功于将领,但没有侦查兵收集的信息,军师的策略,底层士兵的冲杀陷阵,光靠一人之力恐怕是痴人说梦。每一个个体都是决定胜负的因素。

    还有大家通常认为高考状元的优秀是因为他们很努力,忽视了他们家庭环境,老师教育水平等等众多因素的影响。

    利用系统思维来解决问题有以下几个步骤:

    第一步,绘制系统动力图。

    第二步,识别那些可以调整的节点和流向。

    第三步,改变那些可以调整的节点和流向。

    大势思维

    雷军说:“站在风口,猪都会飞。”借助趋势的力量,可以让乘风踏浪而行。这个时代不缺有能力又有力量的人,缺少的只是那些能洞察先机,并且借力而行的人。这个世界最伟大的力量就是趋势,无论个体再怎么强大,都无法与趋势抗衡。而趋势的妙处在于,每个人的命运都随着趋势上下起伏,谁也逃不掉。比方股市,它不停的牛熊转换,遇到牛市借力而行,你的财富将会被放大。遇到熊市,量力而出,你将避免被毁灭。

    兵法思维

    经常获得胜利的军队,他们的作风是先知道会胜利,然后才去打这个仗;那些经常失败的军队,则是不管三七二十一先打了再说,一边打一边想怎么才能赢。如果无法保证胜利,那么至少要尽可能把风险降到最低。

    当命运给你机会的时候,你可以识别并抓住它;当命运不给你机会的时候,你就不应该去胡乱行动。不胡乱行动不是不动,而是去构筑自己的护城河,学习知识、技能、锻炼身体或者构建人脉等等。为自己积聚足够的能量,当机会降临,才能一鸣惊人。

    慢即是快

    对于没有背景,缺乏资源的普通人,想要逆袭,就要学会专注,把时间、精力、资源等都投入到一件事情当中,坚持并不断的努力,也许这个过程很慢,效率看起来很低,但慢即是快,时间会让你会成为某一领域的专家,而那时的你将有足够能力去对抗自己的平庸。

    生活中如何运用深度思维?

    为什么很多人形容自己的状态是间接性的踌躇满志,持续性的混吃等死?

    首先说出这句话的视角是自我,并带着情绪,其次这句话虽然很自嘲,但侧面反映人是情绪化的动物,而一般人常常犯的错误就是按照自己的情绪做事,或者说带着情绪做事,每天完全按照自己的心情决定要不要努力,该不该拼搏。而情绪是起伏不定,自然就间接性踌躇满志,持续性混吃等死。想要解决在这种状态,就要学会不被自己情绪所控制,你要谨记:行动可以解决问题,情绪只会带来麻烦。学会感性做人,理性做事,相信你可以成为一个不一样的自己。

    如何让自己的眼光看的更长远?

    想要让自己看的更远,更广,就要以未来的视角看待事物和问题,或者说要学会面向未来思考,然后给自己制定一个明确的目标,向着这个目标前进,然后在前进的路上不断修正自己的路线。比方说出现了一场车祸,不要把思维停留在车祸本身,或者纠结为什么会发生车祸,要学会思考这场车祸会怎么样,有多少人受伤,有没有抢救的可能,如何才能避免才能这种事情的发生。

    发生什么事情并不重要,重要的是你采取了什么行动。将自己的思维从是什么,推向会怎么样,你将站的更高,看的更远。

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