专业意见就是听不进去，按法规配置人员却成为了无稽之谈，凭借这种思维是极其可怕的，以为会一直幸运下去，现在管理不求深度，只知表面，如何实现所谓的细节和标准管理，要将已知的风险规避，做到一切以合规为前提，我们今天还在谈这个问题有些小儿科了，无法实现深度和精益管理，梦想很好，觉得投入也有必要，但是在预防安全的过程中却不愿意投入，安管人员是按标准和法律的前提下进行工作部署，主要负责人态度模糊，造成了两难的局面。
之前经历过的企业，平常讲安全部署，主要负责人也未表明有多大支持，在制度建设，体系建设上也不肯投入必要的精力，安管人员成了最忙的闲杂人员，这是倾向问题，更是没有预判和重视的结果，导致很多工作无法真正落实，认为安管人员没有尽力，其实是不重视不倾斜的结果，把产能和订单放在之前，最后出了事情还是甩锅，这是安管人员无法面对的苦恼。
预判了你的预判
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愿美好事物不期而遇，向你蹦来
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我对未来的预判并不乐观，所以感到焦虑。因为我的生活来源过于依附职业。在这个千变万化的时代，铁饭碗并没有那么铁。 因...
本文标题：预判不到后果
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