授权的秘密。
授权有指令性授权和责任性授权。
指令型授权，其实不是合适的授权，他只是叫别人去干什么干什么，相当于领导者的一个拐杖，领导者没有实现完全的独立；
责任型领导者呢，就是首先跟他谈目的，把目的告诉他，要实现什么样的结果，有什么样的资源，想要达到什么样的目的，有什么样的责任，把它都沟通好谈好。然后，下面的积极性就全部被调动起来了。
授权的秘密。
授权有指令性授权和责任性授权。
指令型授权，其实不是合适的授权，他只是叫别人去干什么干什么，相当于领导者的一个拐杖，领导者没有实现完全的独立；
责任型领导者呢，就是首先跟他谈目的，把目的告诉他，要实现什么样的结果，有什么样的资源，想要达到什么样的目的，有什么样的责任，把它都沟通好谈好。然后，下面的积极性就全部被调动起来了。
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