当你希望自己成为有效的管理者时，你知道该如何做吗？
在《卓有成效的管理者》一书中，作者说，你要做一些练习，并在心智中养成的习惯，才有可能成为一个有效的管理者。为此，你可以做的是：
第一，知道时间用在哪里。你要有系统地管理自己可以自由支配的有限时间。
第二，聚焦于对外的贡献。不断问：别人期望自己做出什么成果。为成果而努力，而不单单想着将工作做完。
第三，要依靠各方的长处。这包括自己的、上司的、同事的、下属的、形势中的长处，你要想各人能做好什么，别管别人的短处，不要从自己做不好的事情开始。
第四，聚集于少数的重点。在有限的重要领域，优秀绩效能产出卓越成果。设定优先事项，只做排序第一的要事。同时做的几项，就可能没有做得好的一项。
第五，要进行有效的决策。有效的决策是系统性问题，需要有正确次序、程序与步骤。有效的决策，需要做正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。
要想成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯 1、有效的管理者知道他们的时间用到什么地方 2、有效的管理者...
【原文摘录】 要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯： 有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 有效...
要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成五个习惯： 1、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 2、有效的管...
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卓有成效的管理者 作者：彼得德鲁克 要成为一个卓有成效的管理者，需养成以下5个习惯： 1. 有效的管理者知道他们的...
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本文标题：有效的管理者的习惯
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