美文网首页论语大讲堂
劝人适度,过则招怨

劝人适度,过则招怨

作者: 平等如幻 | 来源:发表于2021-04-25 08:41 被阅读0次

 

对待周围的人,特别是领导和朋友要保持适当的距离。人都有一个坏毛病——好为人师,用自己的意志强行改变别人。频繁造次,否则将被羞辱和疏远!论语中记载了孔子的学生子游的句话:“事君数,斯辱矣;朋友数,斯疏矣。”大意是“劝谏国君(上司)次数太多了,会遭受侮辱;劝勉朋友次数太多了,会被疏远!”

要不要劝说呢?肯定要!社会的进步需要正能量辐射;善心需要与朋友分享!

要不要多次劝说?不要!如果认同你的建议,一次劝谏就够了;不认同,再此的劝谏就是加剧分歧。再严重就是思想观念的冲突对抗。

既然如此,对领导、朋友是不是“讷于言、敏于行”,就可以免受屈辱和疏远呢?

孔子也告诫他的弟子:“唯女子与小人难养也,近则不恭,远则怨!”其实,对所有的人都要保持适当的距离。不要说是领导和朋友,就是自己的亲人甚至亲生父母,天天黏在一起,也会招怨,你去观察。多数老人,谁离得近,老人最烦谁;谁离得远他们想念谁!

对领导朋友的劝谏和效劳都要有一个美得距离。那就是是说事君不可“数”,事友不可“数”。孔子心中美得距离是“礼”。《学而》上说“恭近于礼,远耻辱也”。

为了保持美得距离,不让关系疏远,可以人为的控制朋友的距离。

对上司就有点难了,每天要工作,要接受颐指气使,还要接受领导的监督、挑刺、找茬,更重要得是还要接受来自下属的抱怨,所以我们的文化长河中积淀下一句让人生畏的话“伴君如伴虎”。

劝谏领导,首先要取得上司的信任,子夏说“信而后谏,未信则以为谤己也”

中国历史上有对比鲜明的两类人物,一类是专与皇帝对着干的宰相忠臣;一类是专门讨好皇帝的佞臣;这两类人一个遭领导赏识,一个遭领导厌烦。人生命运也迥然天渊。

忠臣的命运似乎更加悲惨!比干被挖心,伍子胥自刎……孔子主张“邦有道则仕,无道则隐”。依据孔子的观点,帮无道出仕是不明智的!佞臣往往能在溜须拍马见风使舵中平安度日。

处理上司朋友的关系,是否遭受屈辱和疏远,并不在于交往是否频繁,而在于观点思想见解是否一致,志趣是否相投!

子游话并不完全正确,只适用于志趣不同的人之间的交往。

《楞言经》云:“异见成憎,同想成爱”;蝇营狗苟、狼狈为奸都可以成长相厮守!因此很多人为了生存下来,学会了一套揣摩领导心理,投和领导嗜好的技术。这样不但不招领导嫌怨,反而更讨领导喜欢。这是专制体系下滋生的生存艺术!

相关文章

  • 劝人适度,过则招怨

    对待周围的人,特别是领导和朋友要保持适当的距离。人都有一个坏毛病——好为人师,用自己的意志强行改变别人。频繁造次,...

  • 曾公语

    曾国藩说:“劝人不可指其过,须先美其长;人喜则语言易入,怒则语言难入。”

  • 适度而甜,过则哀伤

    今天中午吃饭的时候,买了一杯很早之前就看中的新时沏乌龙芋泥小芋圆奶茶,感觉那是个非常好喝呀这个口感好的不行。可惜的...

  • 适度休息,过劳则伤气血

    哈喽。大家好!又可以和大家聊天的时候了啊,太开心了,现在可能大家还在假期中,希望呢在百忙之中可以抽出一点点...

  • 【日知】怒胜私故

    劝人不可指其过,须先美其长。人喜则语言易入,怒则语言难入,怒胜私故也————曾国藩 释意:劝导别人的时候,不要开口...

  • 恩,怕先益后损 威,怕先松后紧。

    恩,怕先益后损。 威,怕先松后紧。 先益后损,则恩反为仇,前功尽弃。 先松后紧,则管束不下,反招怨怒。 善用威者,...

  • 读书笔记20220330

    凡劝人,不可遽指其过,必须先美其长。盖人喜则言易入,怒则言难入也。善化人者,心诚色温,气和词婉,容其所不及,而谅其...

  • 劝善,指其过而先美其长

    凡劝人不可遽指其过,必须先美其长。盖人喜则言易入,怒则言难入也。 善化人者,心诚色温,气和词婉。容其所不及,而谅其...

  • 绮句典藏(三)

    ⒈劝人不可指其过,须先美其长。 ⒉和以处众,宽以接下,恕以待人,君子人也。 ⒊以责人之心责己,则寡过。以恕己之心恕...

  • 《论语》为政20-使民敬,忠以劝

    季康子问:“使民敬、忠以劝,如之何?”子曰:“临之以庄,则敬;孝慈,则忠;举善而教不能,则劝。” 季康子问怎么让人...

网友评论

    本文标题:劝人适度,过则招怨

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gxorrltx.html