无知的管理者强势管制下属，高明的领导者以情动人。
一个公司讨论制度，员工提案都被否，外加类似提案肤浅无格局、方法简单不实际等说词评论。上层的提案则要求大家举手决定通过。首先组织不规范，其次强迫不属于管理，是管制，不得人心。而这样的管理大有人在，可怜的员工反抗无果，只得通过。
管理者，管理需要以人为本凭良心，方法上多加学习。被管理者，勇于说不，也思考好的方法建议。
还是那句话，换位试试，一切迎刃自然而解。
无知的管理者强势管制下属，高明的领导者以情动人。
一个公司讨论制度，员工提案都被否，外加类似提案肤浅无格局、方法简单不实际等说词评论。上层的提案则要求大家举手决定通过。首先组织不规范，其次强迫不属于管理，是管制，不得人心。而这样的管理大有人在，可怜的员工反抗无果，只得通过。
管理者，管理需要以人为本凭良心，方法上多加学习。被管理者，勇于说不，也思考好的方法建议。
还是那句话，换位试试，一切迎刃自然而解。
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本文标题：做个好的管理者
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