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【原则——当遇到跨部门或跨部门的问题,让金字塔交汇点的人来处理】

【原则——当遇到跨部门或跨部门的问题,让金字塔交汇点的人来处理】

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-06-24 23:14 被阅读0次

当问题涉及的人不在金字塔的同一部分时,一般最好由金字塔中处于相关部门交汇点的共同上级介入,他拥有更全面的视角和相关的知识来权衡利弊,从而做出明智的决定。

在组织中,可以理解为平级的两个人或部门,在遇到有争议问题的时候,可以共同向上级寻求帮助解决。

很多时候遇到类似问题,不是因为问题有多难,而是因为每个人看待问题的角度不同,而导致大家无法达成共识。

要想提高大家达成共识的能力,就要通过相应的学习。

因为,每个人在进入组织之前,都会有一些自己所谓的成功经验,也是在遇到不同见解时,自己坚持的一部分。

但是,在组织中所以人员共同的目标上,这样的经验最重要的不是有多么正确,而是如何能够达成一致的目标。

上级帮助解决下属遇到困难的问题是理所当然,但是,对于下属个人能力的提升来说,不是一个最有效的方式。

因之,只有通过大家在一起学习、总结及相互帮助的状态下,才有可能在提高每个人能力的同时,实现大家共同的目标。

思考:

如果你选择成为自己所希望成为的人,你会在哪些方面努力?

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