各位早上好，欢迎关注“今日约读”栏目，每天阅读一点点，小坚持带来大改变。今天是2017年8月16号，我要给大家分享的书是《爆款》。
本书作者安妮塔深入研究电影、出版社、音乐、体育、名星、youtube数字平台等行业，发现电影大片、百万畅销书、超级名星的运营逻辑就是所谓的爆款策略。同时认为一切的产业皆娱乐，互联网时代，一切产业皆需运用爆款策略生存和发展。
今天，我将和大家分享三个爆款故事：华纳影业的爆款策略、投资超级明星的爆款策略。
『华纳影业的爆款策略』
1999年，霍恩就任华纳兄弟影业工作室总裁兼首席运营官，开始推行一项高风险策略：爆款策略。
具体操作是：在公司每年投入的25部左右的电影作品里，挑选4、5部作为支柱作品，并对此投入最大的年度制作和营销预算。
结果是截止到2011年，华纳兄弟成为史上唯一一个连续11年创下超10亿美元全美内票房记录的工作室。
再看一组具体的数据：2010年，华纳兄弟共发行22部电影，制作成本15亿美元，华纳把1/3的年度预算给了三大巨制－《哈利·波特与死上圣器（上）》投资2.5亿制作，创造了9.52亿美元票房、《盗梦空间》投资1.75亿制作，创造了8.3亿美元票房、《诸神之战》投资4.9亿制作，创造了9.52亿美元票房。而《哈利·波特》系列片总计已经为华纳赚了63.7亿美金。
而与此同，另一个案例浮出水面，美国国家广播公司电视集团（NBC）总裁朱克，掌控着全美电视收视率第一的主流平台，坚持的策略与霍恩背道而驰，主张消减不断不涨的电视节目制作成本，重点开销更为合理的能带来收益的节目形式。但结果是2010年朱克黯然离场，让NBC蒙受巨大损失，从全美第一掉到全美第四。
显然霍恩的“爆款策略”很成功，也开始逐渐成为各大影业及娱乐公司争相模仿的对像。
当然，持不同观点的人认为：霍恩的大片爆款策略是一种高风险的策略。
霍恩也认为爆款策略有所不足，投资大片最大的风险，就是一旦失败，就是惨败，但不投爆款更惨败。比如2008年投资1.2亿美却只收获1亿美元的《极速赛车手》，收获甚微。
当然也有花少部分投资，却获得大收益的小制作影片，比如投资不超过4000万美元的《弱点》，预期收益是因3500万美元，却获得4.7亿美元的票房。
市场的风向和观众的喜好是瞬息万变，无法准确预测的。
但有一项调查数据显示：美国大众影迷一年只会观看五六部电影，而全球水平更低。2016年全美推出200多部影片，再加上中国的影片，可以想象提供给观众的是一个怎样的电影世界？
如此大规模的制作，如果没有爆款热点吸引人们的眼球，如何能脱颖而出获得大丰收呢？
『投资超级明星的爆款策略』
不仅影片制作需要爆款策略，名星打造同样需要爆款，音乐界的名星也一样，哪个行业都一样。
2008年，Lady Gaga作为过气街头乐队的暖场嘉宾初登音乐舞台，2009年秋她一举成名，仅用两年时间就名震娱乐圈。
与此同时，打造她的38岁的幕后功臣卡特同样声名鹊起，命运发生大的转折。
Lady Gaga成为巨星一步登天，成功的原因有两个方面。
其一：她的艺术才华历经了长期的磨练。1986年在纽约出生的她，4岁接触钢琴，13岁谱曲，14岁在纽约公开场所即兴表演，学校时担当多场音乐会指导，后被久负盛名的提斯克艺术学院录取，该校全球只有20个录取名额，一年半后弃学，全心开展音乐事业。
所以，想要一举成功，被人选做爆款，首先是需要自己有实力。
其二：卡特的慧眼识珠，而且愿意拿自己的饭碗去作赌注，打造Lady Gaga这个爆款，为她量身定做标新立异、不走寻常路的成功之路。比如2010年以令人难忘的“肉片装”亮相，或藏身巨蛋被几位塑胶裹身的同伴抬上格莱美红毯等等特立独行之举。
成功离不开伯乐，也离不开伯乐只为你打造爆款的策略。
总结：本书的核心观点各行各业皆有爆款，而且想要成功，各行各业更应该采用爆款策略。集中优势力量，重点攻坚最可能带来成功的项目，有失败的可能，但也会有大惊喜。即使不投资爆款，所有项目平均分配资源，同样也会面临失败，所以，为什么不打造爆款，去赢取更大的成功呢？
今天就分享到这里，希望能给你带来启发，记得给我点赞鼓励哦。
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参与书目：《爆款》 安妮塔·埃尔伯斯［美］
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