各位早上好，欢迎关注“今日约读”栏目，每天阅读一点点，小坚持带来大改变。今天是2017年8月19号，我要给大家分享的书是《新物种爆炸》。
本书作者吴声提出新的商业模式和技术革新下催生了商业“新物种爆炸”。要么进化，要么灭亡，是现代商业必然面临的必然选择。作者通过解析全球各种创新的“新物种”模式，提练精华，构建了“新物种”的8种法则和3个实现机会。
新物种爆炸，概念源自于地质科学的物种大爆炸。本书提出商业界的物种大爆炸已经历过3次：一是以电灯和汽种等新物种爆炸；二是以计算机为主产力的信息物种爆炸；三是以移动互联网和智能硬件连接的新物种爆炸。
而今，商业世界正经历着第四次新物种大爆炸，指的是以技术场景化今日约读：传统商业破局，引发爆炸性发展的3个机会！数据主义和“新智人”三者共存的新型物种模式。所谓“新智人”，指的是被技术赋予的自然人、生物机器人、机器人等全新物种形态。
今天，我将和大家分享新商业时代新物种的3个机会：次平台红利、本地化效率、新零售。
『次平台红利』
所谓的主平台，作者指的是BAT,即百度、阿里、腾讯、京东类平台；而次平台，指的是TMMD，即今日头条、美团点评、小米、滴滴出行等平台。
在内容生产圈里，今日头条、微信、微博、优酷等等算是主平台，而由微信产生的罗辑思维，由罗辑思维产生的得到，算是次平台了。而由得到，再产生了李笑来的“一块听听”。
2016年5月28号，罗辑思维的得到app推出《李翔商业内参》，每份199的内容订阅产品，上市不到1个月，用户订阅数破5万，20天营收破千万，这算是内容付费的标志性事件了。
由此可见，区别于主平台的一种新的流量平台正在悄然成型，从而被称之为次平台。
首批得到专栏作者李笑来，获得得到平台的资源倾斜，通过《通住财富自由之路》获得15万订阅量；李笑来又发起多场知乎Live，其中一场有12万人参与，他又成功拿到知乎平台转型为“知识天猫”的首波流量红利，从而又成就了他自己的创业项目“一块听听”快速成为重要的知识直播平台。
可见，主平台还是首选之选，但早已不是唯一之选。在主平台越来越拥堵，越来越激烈的竞争之下，次平台的红利悄然爆发。
次平台意味着新的场景，意味着新的用户体验。内容创业服务平台新榜，因为对公众号和短视频场景创业的体验价值，已成为自媒体世界公认的次平台。
这些次平台是一种更加垂直、更加聚焦、更加细分、更加小众的新物种。这种物种带来的是新的流量、新的通道、新的窗口机会，也就是新的平台红利，对于传统商业来说，又是一种新的机会。
『本地化效率』
2016年，宝马宣布战略转型，共享单车被列为重要方向。现阶段，城市效率的共享格局已经建立，各种基于本地化的共享资源层出不穷，共享单车、共享办公、共享雨伞、共享汽车、共享居住、共享图书、共享ktv等等。
各种共享资源也进入2.0阶段，比如共享单车，如ofo或摩拜的潮汐数据，不仅记录用户的一公里通勤与短途出行趋势，始终流动和沉淀的运营图谱还将深入影响和完善城市公共交通的合理化布局，重塑城市规划方向。
易观数据显示：2016年中国移动互联网用户规模8.3亿，预计2018年达到8.85亿，增长率只有3%－4%，移动用户增长的红利已悄然消失，作者预计新一轮的流量争夺一方面指向内容，另一方面将指向本地化。
对于本地化商业，构建本地化场景服务，以新连接技术为基础，完善构建用户痛点的解决方案是核心。例如健身房，传统健身解决不了的用户痛点，而超级猩猩、乐刻等迷你健身却是新的流量入口，没有规定时间和地点的健身场景，解决了用户随机、碎片化的健身需要。
本地化效率不仅解决用户想节约时间的痛点，也必须要解决用户如何消磨时间的痛点，例如宜家的购物中心业态就是解决用户消磨时间式的本地化效率新物种。
本地化的商业地产也经历着升级。例如2017年TED大会，5天大会90位演讲人分享前沿概论、研究发现和个人感悟。最低8500美元的票价有1800人参加，不包赞助费，仅门票收入就超过2000万美元。
这就引发一个疑问？为什么网上免费观看的TED演讲，人们却要花大价钱去线下观看？
其实在于TED大会独特的地产性体验设计起的作用。首先，高门槛的筛选机制让大会成为绝佳的社交场所；其次，不同主题的晚宴，不同圈层的社交活动相互套叠，形成的独特体验；最后是与会者亲临现场，接受演讲的脑力密集轰炸，不同价值观点的跨界连接整合，在体验沉浸式现场感同时获得新知和新智。
可见，传统商业基于本地化需求搭建场景体验平台，同样是一个新的机遇。
『新零售』
新零售，是零售行为的新物种，是一种新的用户体验、信用体系和效率升级的场景价值形态，给线上零售平台和线下实体零售门店提供了新的商业机会。
传统零售交易链是经验供货到最大的铺货点再销售给模糊的消费者；而新零售交易链是互联网消费者，在不断细分的消费场景里，基于体验和价值观需求产生的购买行为。
例如便利蜂，通过线上选购再到线下自提或送货上门；闲鱼和转转针对二手交易精准洞察确定新消费场景；米兰的“未来超市”Coop，每种食物都拥有自己的故事，给食物赋予生命属性和身份标签，是人与物之间新体验的场景构建。
新物种、新认知，这个世界正经历新变化。
总结：次平台红利、本地化效率、新零售，这是新商业时代的3个新流量入口的机会，每个机会目前都有新物种在其中作出辉煌的成绩，等着你带着你的项目去链接去体验。本书案例覆盖多个行业，面向各种商业决策者、管理者、创业者以及每个人，拓展商业视野，提升认知维度。
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参与书目：《新物种爆炸》 吴声
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