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今天分享解读《合作式思维》合作式思维可以让我们从他人的视角中获得更多的知识收益，合作不仅仅是一种工作方法，它还可以成为我们生存和发展的方式。
书名:《合作式思维》
作者:大卫.萨维奇
分类:提升
《合作式思维》一书，主要讲述领导者和公司合作的知识和技巧。传统自上而下的领导模式被认为是不可持续的。
在经济以创新为王的当下，企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下，培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。合作可以降低强权带来的困扰。
合作是一种行为，甚至可以说是种礼仪。它在人类最基本欲望中形成：对繁荣、富足生活的渴望，对爱与被爱的渴望……合作，为人类这些基本欲望提供了实现方法。
合作可以促进学习。如果说，找到并使用自己的声音，是个人转变(学习)的关键，那么合作就是学习的关键。合作需要我们将想法转换为文字，并有条理地进行阐述，这些实践活动可以重塑我们的观念，扩大我们的视野。
大致介绍完这本书的基本情况，就进入书中主要内容；我将把书本内容分成三大主题（三结意理论）:
一、合作必要性
二、合作准则性
三、突破性合作
一、合作必要性
打造合作型组织的必要性
1、增强领导力的两个关键词
合作和可持续发展。
2、进行合作的首要原因
实现共同目标——整体利益、获得更多的工作成果、互惠互利的解决方案。
个人发展——学习、合作过程、人际关系建设。
可持续发展——经济原因、社区社会、环境。
其他——作为预防措施、避免更糟选项认同。
3、失败原因
自我——个人计划、竞争。
不和谐——目标不一致、缺乏沟通。
缺乏参与——缺乏承诺、怀疑论、缺乏信任、人员、团队动力。
4、团队合作必备四大条件
交流沟通、承诺、多样性(领导力、个性、工具组)、共同的目标、盈利。
二、合作准则性
1、合作准则
合作是一种强有力的领导方式，它的价值是提高效率，创造可持续性的发展企业。开放性思维打造合作型组织。
合作需要新模式，能看到机遇和挑战，能认识到合作受环境、社区、经济的影响。
2、合作的10大基本步骤
＞设置意向，表明目的
＞注意对抗性行为，以开放的心态参与
＞接受冲突——寻找那些敢于说话的人
＞寻求多样性——引进多样化视角
＞创造成功型合作
＞走到一起，带着尊重与信任参与合作
＞深度倾听——认识到什么是人们想听到却不想说的
＞在愿景下合作，开发集体智慧
＞在目标和责任下进行领导
＞实现合作——合作推动能源型转型，共同享受美好未来
三、突破性合作
1、面对谈判和冲突的解决方法
放下嗔念，拥抱未来；看到共同的利益和
2、合作圈原则
＞我们的意图必须是真实的；
＞我们首先要建立人际关系和信任；
＞我们尊重并鼓励各种不同意见；
＞我们共同确立关键问题；
＞我们倾听；
＞我们利用集体智慧寻找新的思路；
＞我们以开炒心态接受预期之外的结果；
＞需要多小时间，我们就花费多少时间；
＞我们力于行动，对结果全权负责。
在人生成长的路上，总少不了相互支持；相互鼓励成长；欢迎大家加入专题投稿，千万权重为你助力好文！
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