那些年我们跟过的“领导”，都留下些什么？

在刘同《你的孤独虽败犹荣》中，有一章节在讲述他与前任领导张老头的故事。

“很多人你和他待在一起的时候，只会觉得要安全感。直到后来与他们分开，你才明白他们除了带来安全感之外，还给你留下了什么，又带走了什么。”

对于刘同而言，张老头就是这样的人。

文中有四件事，让刘同对张老头的态度发生改变，从排斥到信任，从信任到信赖，从信赖到成长。

第一件事，张老头的“四两拨千斤”

在与公司高层的会上，本该由作为中高层的张老头汇报工作，他却“狡猾”地让手下的各项目负责人汇报（刘同为其一），为此，包括刘同在内的负责人后来每次会议前都必须把工作的所有数据整合的一清二楚，还得外加分析报告。会上，张老头就轻松地看着这些负责人与老板高层“斗智斗勇”，自己就简单地说几句诸如“对，某某某的担心是有道理的，下一周我们会着重解决这个问题”这样的话。用刘同的话说，张老头居然四两拨千斤就把难题转移到了他们身上。但这样的“难题”，却让他们快速成长。

刘同说，在张老头来之前，他以为工作就是拿份工资，尽量不被老板批评，而在张老头离开时，他已经不再害怕与老板对话，不怕被老板质疑，做任何汇报之前都会尽力准备好所有相关的资料，是张老头的“狡猾”带给他成长。

第二件事，张老头的“信任”

有一回刘同向张老头提出了一个建议方案，张老头细思之后爽快地回答：“就照你说的来，没问题。”刘同说，“没问题”三个字对他来说是一种信任，让他之后做任何事情都要考虑再三，因为当一个人信任你的时候，你要做的不仅是对得起自己的内心，更要对得起对方对你的信任。

第三件事，张老头的“不懂”

当大家和张老头混得越来越熟时，会对他说一些“忤逆”的话，刘同就忍不住问他“感觉你什么专业都不懂啊？你一点都不怕别人知道吗？”谁知道张老头的回答是，“我不懂那些没关系啊，反正你们懂，我懂得管你们就行了”。刘同说这是他听过最贱的答案了，却又不得不服气。

第四件事，张老头的“原则”

处理两个女主播的问题，张老头“我们不惹事，也绝对不怕事”的原则，更让整个团队觉得他“帅爆了”。当团队遇到很糟糕的情况时，他敢于承担所有责任，同时不管情况多糟糕，他还能找到理由去表扬做得好的人。

张老头作为一个管理者，与其说他用的是“狡猾”的管理手段，不如说他用的是人格魅力在带领团队：他的“狡猾工作术”让团队成员得到成长；他的“没问题”让团队成员感受到信任带来的工作动力；他对自己“不完美”的承认，更让人觉得他的“完美”；他做事的原则更是人格魅力的最佳体现，也让团队更加凝聚。

2013年毕业至今（不小心暴露年龄了），在不同的公司待过，也遇见了不同的上级领导，他们各有特色，也给我留下了不一样的珍贵回忆。

实习时候的第一个小leader J，是她第一个给我贴上“90后”的标签，尽管在我身上90后的气质并不多（比如“脑残”这类的形容词，哈哈），但对她来说，我就和其他传说中的90后一样，有很大很大的脑洞，脑袋瓜里装着很多很多创新的good idea。在跟她“汇报”工作时，真的不是在“汇报”，而是在分享你的想法，她会用很期待的眼神等待你的“表演”，然后用美剧里倾听者的那种语气词“en hen”示意她已经理解你这段话，并鼓励你继续分享下一段的精彩。在我后面，她带过好多个像我这样甚至都比我更加优秀的“实习生”，每次当他们在和J分享时，我都觉得好好玩，很多次想听下手中的工作，参与他们的讨论。J没有把我们当做刚刚走出象牙塔根本不会做事的“实习生”，更不会像其他人一样对“实习生”冷眼旁观，在她眼中，我们就是一个个各具特色的“90后”，她总是能从我们身上“洞察”出闪亮亮的“insight”！

工作的第一年，也是超级辛苦的一年，我们小组负责的一辆SUV准备上市，我们每个人都负责一个宣传项目，因为我是新人，对于很多环节都不熟悉，因此，几乎很多个小细节我都请教同事，让我问得最多的是K，K不是我的直接上级，而是上级的上级，特别是上级的小leader离开后，我更是事无巨细地问她，对我来说她就是一个万能的百宝箱，什么问题都能从她那得到解决方案，她也从来没有表示出任何的不耐烦，以至于到后面，我变得超级的依赖她，也开始在悄悄地模仿她。模仿她记住工作细节的方法，模仿她对待工作的态度，模仿她的方方面面......我是一个还不算失败的模仿者，至少她的认真与细致我模仿到手，当我独立推进完成“型录”这个工作项目时，也得到了她的肯定，她很高兴地帮我和两本“型录”拍照，并喊大家以后就叫我“型录小公主”了！那时候就觉得她超有“狮子座”大姐姐的风范，心里激动得像一只要雀跃的小鸟。

15年回到家乡上班，我的第一个领导是X，写到这里时我有点“战兢兢”了，（大大不要“骂”我，我说的是实话！）如果说，一个男人的帅来自于他的性格，一个男人的魅力来自于他的自知，一个男人的强大来自于他对自己的苛刻。那么我的前任领导X就是一个非常有魅力而又强大的男人。他对自己的苛刻，表现在很多方面，包括对我们小组成员的“苛刻”，因为对他来说，我们小组成员也是“他”的一部分。如果不是天气不好，他从不迟到；我们在午休，他在充电学习；我们放松的时候，他用“开会”给我们敲警钟；我们提交的每一篇稿子，他都会仔细看完之后给你指出问题所在；我们小组每个成员的性格与处事特点，他都有自己的洞察，并且会一针见血地进行评价......X不像刘同的张老头，张老头什么都不懂，而X却很多都“懂”，写文稿他会，活动策划他会，PS设计他会，数据调研他也会......因为环境就需要你懂这么多，你必须死磕自己。年初的时候，我问他“大大，你的新年计划是什么？”，他说，“在实践中弄懂社群营销。”是的，他已经离开我们小组去追求一个更加创新的平台，我想他还是会一如既往地对自己很“苛刻”，因为要变得更强大，唯有如此。相信和他共事的小伙伴能珍惜他的“苛刻”。对自己苛刻，让自己变得强大，对团队苛刻，让团队成长，这是X留给我的！感谢！