01差异化定位
现阶段的定位方向刚想好就会发现一个问题，就是不管你的定位是什么行业，都会发现已经有人做得很好了，你刚刚起步很难超越。 百事可乐刚刚打入市场的时候，已经有可口可乐这个老品牌在那儿了。他用什么办法？它把自己定义为年轻人喝的品牌。
❤说回英语行业吧。现在已经有非常多各式各样的学英语的培训机构，那么别人为什么要找你呢？那我是不是可以提出一个差异化的口号--“让英语回归本真--交流”。
试想一下：我能教给大家去使用的英语，不会让英语永远停留在死记硬背阶段，不会再是哑巴英语，是学了之后真正的能用，可以去跟外国人去交流的英语呢。
02打造个人品牌
品牌是一切战略的核心，我们买一个东西，到了超市里，面对琳琅满目的商品，我们肯定会先去看我们熟悉、信得过的品牌。比如说可口可乐，它跟非常可乐口味有什么很大的差别吗？至少我是感觉不出来的。为什么大家会买是可口可乐，因为我们认可了，这个品牌。想喝可乐，脑子里第一个想到的就是可口可乐。再比如猫叔吧，说起学习型社群运营，我们脑子里可能会就想到猫叔。
❤再说英语，如果我树立了品牌“让英语小白学英语”，那么有人想要学一学英语的时候就会想到我呢。
03做透细分市场
要做到细分领域的第一。找到一个点，把它做透。如果没达到第一，说明还是不够细分。
❤再说英语：有人做的教音标，重在修正发音。有人重在讲语法、应试。
那我是不是专注在日常交流这一块就好了。以英语单词为例，英语总的词汇量在75万左右，如果盲目追求词汇量，可能这辈子永远背不完，也记不住。
但是英语日常交流的高频词汇，只要记住3000个左右，就可以覆盖98%的日常对话。如果只聚焦到“日常交流”这个点上就会容易的多。
如果是这样的话，你们会找我学英语吗？
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