从互联网角度思考双十一
10月18日，我入手了一个羽毛球拍子并晒到了朋友圈，一非互联网行业的朋友回复说他准备双十一也去搞个新的。双十一的前几天，跟朋友在讨论双十一的事，他们都表示淘宝购物车已经装有商品了，有的甚至已经塞了两三千块东西。
这足以说明一个社会现象，11.11已经不再仅仅是个屌丝们的光棍节，更是一个类似美国黑色星期五的购物狂欢节！并已深入人心！
在那一天，由于商品会便宜很多，很多人想控制自己的购物欲以使自己理性消费，但是剁手也做不到！包括笔者本人！本打算坚决不买任何东西，但下班一回来发现老婆竟然聚精会神地在天猫上选购商品，但结果我也没忍住，买了个充电宝和打气筒，似乎那天不买点什么会留下遗憾！
对大多数电商网站来说，双十一是一场没有硝烟的战争，是个重要而又特殊的日子。说它重要，是因为干得漂亮，则会有前所未有的大流量，赚钱赚用户还赚口碑，一战成名，没做好，会失去大好机会；说它特俗，是因为一年也就这一次双十一，错过了只有等下一年。
作为互联网从业者，我们不难发现，对产品、市场、运营和技术来说，双十一都是一个重大而有意义的挑战！若在电商行业待过，可以看到很多网站为了搞出一个精彩而又火爆的活动，在双十一来临的前两个月，就开始有模有样的筹划着双十一的事。
我是研发，就先说说技术吧，o(∩_∩)o ，双十一是技术团队提升、积累和历练的最佳时期，也是对技术团队实力的大检阅！技术团队一般会提前很长时间就测试在大流量环境下网站所有流程是否存在瓶颈，是否能扛住压力，各个地方的体验是否够好，是否有明显bug，有风险的话则立刻采取措施，并要配合产品实现各种花样，对网站进行各种修改。
以天猫前端开发团队为例，他们担负着全站人机交互界面的实现和品质保证的重任，对整个团队是个巨大的挑战和考验！表面上我们看到的是双十一区间天猫首页和风格、交互都不一样，但我们也许看不到以下几点：
1、短时间内完成巨大的前端开发量(天猫的各种双十一特有界面及数百个分会场)。
2、精确到秒的发布计划和实时发布能力，得严格做得几分几秒发布哪些东西，并更新每次发布状态，做到信息同步。
3、大并发量和大流量面前，为了减轻后端服务的压力及提升前端性能，需要对页面的部分内容进行分级、降级处理。要求做到部分前端代码的临时下线不影响整体，并在服务器压力过大对流量进行限制时，前端能对用户进行友好的显示和持续的引导。
4、数百个运营活动涉及到非常多的内容维护和策略调整，得保证不出现错误图片、错误连接及性能保持高效。
5、跨终端的实现。
6、对前端质量进行检查和监控。
对于产品、市场和运营，他们的任务是让网站通过双十一活动雄霸一方、一战成名，并大赚一笔，一样是个巨大的挑战！产品会想破头皮，琢磨各种怪路子，让用户体验更爽，让产品更有趣并具有传播的爆点，以吸引更多的用户；市场和运营则会设计各种促销策略，在各种网站、公交、地铁等地方打广告，提前推广，并通过各种渠道拉流量，以吸引更多的流量，跟各种商家谈合作，做好商品的前期准备，并策划好双十一过后的各种清场活动，如答谢场。
当然，从事产品、市场和运营相关工作的同学更有发言权，欢迎大家投稿到zeng.xianghu@foxmail.com，让我补补脑并分享给大家。
随着互联网社会的进步，双十一已经事实上成为了一个全民购物狂欢节，6.18已经事实上成为了京东的节日，喜欢理财的网友会发现，互联网理财平台鑫合汇今年也在搞双十一活动，众所周知，金融互联网正在集中爆发，有相关专家预测，8.18（发一发）将很可能被以鑫合汇为代表的金融互联网平台打造成一个全民科学理财节，期待那一天！
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