从红色禁令到企业价值观

作者: 随声听风 | 来源:发表于2018-11-07 18:50 被阅读11次

    这件事还是从我爸是李刚说起吧!

    河北大学门前一个小伙子开车撞了两个人这可不得了了,不过也没啥关系,我爸是李刚。

    撞死人能怎么滴?我爸是李刚啊,意外伤人嘛、车祸赔钱嘛,难不成还偿命?

    本来这件事就算完了,不过小伙子却说了他爸是李刚。还有人说这件事的原话是,“赶紧救人,我爸是李刚”。不过这一切无从知道了,现在有的证据就是说,他爸是李刚。

    其实这件事的可恶在哪里啦?我觉得这句话本身其实没什么,恐怖就恐怖在当今是一个21世纪的互联网时代。在这个互联网时代就是说每个人都是透明的,他可以去了解到更多的人,所以他更会有自己的思想,而这种思想是没有一个比官方的价值观的指导的,所以大家都是一个聪明人。

    聪明人就会去做聪明人做的事,可是有些人却还跨步在20世纪。

    一个人揭露了人性思维里最肮脏的东西,他肯定是要受到惩罚的。

    首先我觉得李刚的儿子,这个故事的主人公他是没有这么可恶的。

    想一想为什么当他说出我爸是李刚,我们记忆里第一刻就反映出的是可恶、是权私,他爸不是李刚吗?这证明我们本身的思维是和他一样的,这是千年以来的案例决定了我们必须去这样思考。

    如果我们在富豪榜上看到一个20多岁的少年,我们敬佩的不是他的有为,而是第一刻反映出的是这个人肯定是有背景的。如果看到一个开豪车的少年,我们第一反应也一定是这是一个豪家子女或是这是一个失足少女之类的。这不是我们的肮脏而是经验告诉我们,什么是可能得,什么是最容易的。

    而我们也经常在网络上看到的一些道德绑架,是他们真的不够聪明?这里面有公司领导,有企业家、有科学家,是他们真的看不懂?说这群人笨,打死我都不信。因为时代变了,我们必须有一种能力去提高自己的威猛形象!而有些人就成了牺牲品。

    而今天我们讨论不是正义与私心的问题,而是这个新时代的问题。

    记得我刚毕业去应聘的第一家企业是一个新闻审核的岗位,其中学到的第一课就是文学里讲的红色禁令。

    让一些对社会发展不好的舆论消失在襁褓当中,其中提到如果有些舆论一旦生成成效就不要再去阻拦。

    我觉得这里面说的最好的一句是“不要阻拦”,因为这就是新时代的意义,每个人能看到更多不同的世界观与生活,这是谁都阻挡不了的。

    如果李刚事件放在古代我觉得也就这样完了,不是说古代法律不健全,而是说这只是众多以权压人事件中不足起眼的一个,而放到现代,移动互联网的时代,这是一种趋势,给更多的人评判。

    你可以拆掉这个新闻没关系,看到这个新闻的人可能已经转发了一个朋友圈,甚至你可以阻止胖友圈的发放,但是这件事又被多少人看到以口头的形式再进行传播。

    这就是现代的新病毒式传播,他甚至不用接触就可以感染更多的人。这个时代人人都是透明的,世界都是透明的,每个人可以通过这块透明去了解到他和别人的世界。

    再说到企业价值观与即将死去的老版的企业价值观。

    首先谈到企业价值观我们就必须谈到个人价值观,个人价值观就是我们对自己思想,自己理想的追求与思考,和自己想要的生活。

    企业价值观是什么?说白了就是一个老板理想中员工的样子,我渴望员工更好的服务客户,我想将这种价值观传递到员工的耳朵中,让他以公司利益为先,病毒、洗脑,今天加进去一条客户为主,明天加进去一条成就自己。

    那么员工是怎么想的啦,我觉得大部分人还是没有大的理想的,我就这样混,业务完成就行,梦想就算了吧。有那能力我早跳槽去更高的职位和公司了。

    这就是两种思维模式的不同,在老板眼中张三也好、李四也好,都是公司的员工,在员工心目中,阿里也好、腾讯也好,工资到位我就去。你说你公司对我好,隔壁张三和我水平一样工资比我高一半啦,别扯了吧!那只是你的理想。

    现在我们看到很多员工的辞职理由,世界那么大我想去看看,等各种奇葩的理由。你觉得你给工资,对方工作不就得了,但是在这个透明化的世界下不再是隔山闭而的单方市场,甚至工作不再仅仅是工资这么简单,每个人都会因为看到更多的不同,因为自己的需求而去选择更多的不同,也会更有自己的判断力。

    我想要一份工作,但我也想要下班去喝喝茶、逛逛街,需要自己的生活时间、空间,这不是佛系,这是每个人不同的一种自我需求,或许你是时间来堆,但我是高效率。

    21世纪下的世界就是一个透明的,没人能隐藏什么,没有人能安于现状,没有人能统御别人,我们都可以看到的是一个利益化的市场,在这个世界下一切都是透明的。

    消息不再闭塞,谁也不再能去驾驭谁的思想,只有相互需求才是更好的生存之道,也是更好的发展之道。红色禁令设如虚无,从企业价值观到个人价值观,市场将越来越睿智,也将越来越人性化。这也将是未来管理的必然趋势。

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