3000亿的360打了漂亮的商业模式，其背后隐藏着众多商业思维。
文｜罗皇保
在如今360杀毒收割了近6亿用户的喜爱与好评，获得超过30%以上PC、手机端市场，估值一路直达3000亿的估值。
那么，360的成功是什么样的商业模式来颠覆行业呢？
发现行业痛点+创新商业模式+产品线战略+用户粘性
一、发现行业痛点
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痛点是商业价值的市场由来，解决于痛点就能解决于用户，解决于市场的生存法则。痛点分为行业痛点与用户痛点，行业痛点是行业市场未解决的困难、技术、开源等其他痛点，用户痛点是解决用户使用产品的痛点、用户生活的痛点、用户内心未得到满足的痛点等，360安全管家杀毒解决于用户的电脑、手机安全问题，更重要是免费，使用方便，这完全解决用户的痛点，让用户免费获得想要的价值，用从而获得市场。
二、商业模式
360采取免费的商业模式，免费模式是21世纪免费在边际产业盈利模式，免费从其他方式盈利的模式，而免费商业模式是企业最大的核心竞争力，快速打击竞争对手，快速抢占大量用户的入口，让企业快速规模化，快速建立品牌形象的创新商业模式。360使用免费的商业模式无疑是成功的，不仅仅给竞争对手极大的打击，同时把竞争对手扑出市场舞台，让竞争对手防不可防。
三、产品线战略
构建免费的商业模式，如何避免企业没有风险性的发展呢？360在实施免费的商业模式时，同时规划好产品线战略布局，主要核心盈利产品有360浏览器、360手机助手、360搜索、360游戏等等超过上百产品线，涉及于不同领域与入口，包括有金融战略、物联智能、硬件手机、路由器、智能手表等，彻底让对手无法反击余地。企业战略方向代表着企业家的商业智慧、趋势、格局确定，这说明360董事长周鸿祎更有眼光。
四、用户黏性
高频次的优质产品用户粘性越强，企业平台更值钱，更具有挖掘商业的价值。360杀毒在用户粘性的打造，由有明星产品免费杀毒作为主打的用户粘性产品线之一，提供清理、杀毒、应用管理、安装包管理、骚扰阻拦等实用需求免费功能，真正解决于用户前期使用安卓手机的麻烦与不便，提高用户的选择权与用户的粘性频次，还有360安全手机助手、360安全浏览器等产品提供的用户粘性价值，整体提高企业的完善竞争与入口。
360的成功，不仅仅是商业模式的创新，更是智慧的产品布局与营销布局。
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